Deze tool helpt je om na te denken over je huidige en gewenste strategie. Met de Ansoff-matrix-tool breng je eerst je huidige productportfolio en markt(en) in zicht, anders gezegd: je huidige product-marktcombinaties. Vervolgens ga je kijken welke nieuwe producten je als organisatie zou kunnen ontwikkelen. Kies daarbij producten die dicht
Lees meer →
In dit gratis e-book (Engelstalig) wordt beschreven hoe de Ansoff-matrix als strategische planningstool kan worden gebruikt om de marketingstrategie van de organisatie te linken aan de algemene strategische richting van de organisatie. In het e-book word je geleerd hoe de Ansoff-matrix je marktpositie kan verbeteren, vier manieren hoe verbetering
Lees meer →
Leidinggeven betekent: meebewegen met het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers. Doel is de medewerker op een steeds hoger ontwikkelingsniveau te brengen. Bij de een vereist dat veel instructie, de ander komt pas tot bloei als taken en bevoegdheden worden gedelegeerd. In feite komt het neer op vier basisstijlen
Lees meer →
Voorbereiding Zorg voor een rustige en comfortabele omgeving waar je de test kunt afleggen zonder afleidingen. Instructies Lees elke situatie zorgvuldig door en bedenk wat jouw reactie zou zijn in die specifieke situatie. Zet een kruisje voor de reactie die het beste bij je past op dat moment. Denk niet
Lees meer →
‘Situationeel Leiderschap II en de One Minute Manager’ is een invloedrijk boek geschreven door Kenneth Blanchard, Paul Hersey, Patricia Zigarmi en Drea Zigarmi. Het boek biedt een diepgaand inzicht in het concept van situationeel leiderschap en presenteert praktische tips en strategieën om effectieve leiders te worden. Het boek begint met
Lees meer →
‘Situationeel Leidinggeven’ van Paul Hersey is een essentieel boek voor leiders en managers die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren. Het introduceert het concept van situationeel leiderschap en biedt praktische tips en strategieën om effectief leiding te geven aan diverse teams en individuen. Het boek begint met een heldere uitleg van de
Lees meer →
In de nieuwe tijd met zelfsturende of zelforganiserende teams, sociocratie, appreciative inquiry, Het Nieuwe Werken, Agile en Scrum is meebewegen een succesfactor. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere wijze van aansturen en ontwikkelen van medewerkers waarbij de woorden ‘autonomie’, ‘vertrouwen’ en ‘verantwoordelijkheid’ de richting duiden. In het verlengde
Lees meer →
Jacco van den Berg, bedrijfseconoom, is al bijna twintig jaar van mening dat het succes van organisaties wordt bepaald door de persoonlijke en professionele ontwikkeling van haar medewerkers. De synergie die ontstaat wanneer persoonlijke én organisatiedoelen worden bereikt, staan volgens hem garant voor het succes van een organisatie. Met zijn
Lees meer →
