Artikelen

Organisaties veranderen, echter niet allemaal op dezelfde manier. In dit artikel wordt door middel van een conceptuele verkenning een poging gedaan om inzicht...

Als manager aan de slag gaan om in een nieuwe omgeving orde op zaken te stellen, doet een zwaar beroep op analytisch, strategisch,...

In zijn theorie spreekt De Sitter over de ‘onzichtbare hand’ van de arbeidsverdeling in organisaties. Structuurkeuzes hebben aldus onzichtbare effecten. Eén belangrijk effect...

  Charles Handy is een bekende Britse schrijver en denker op het gebied van organisatiecultuur en management. Hij werd geboren in 1932 in...

KPMG heeft ooit een eigen model ontwikkeld, gericht op groei en verandering, dat regelmatig wordt gebruikt als model Knoster-Lippitt. Dat is dus onjuist....

Wanneer een goed plan van aanpak ontbreekt in het model van Knoster-Lippitt krijg je een tredmolen in plaats van koersvastheid. Het kan voorkomen...

Middelen in het model van Knoster-Lippitt kunnen een belangrijke factor zijn bij het creëren van enthousiasme of frustratie bij veranderingen. Als belanghebbenden niet...

Prikkels in het model van Knoster – Lippitt zijn belangrijke factoren bij het creëren van acceptatie of weerstand tegen verandering. Als prikkels niet...

Vaardigheden in het model van Knoster-Lippitt zijn een belangrijk aspect bij het succesvol uitvoeren van veranderingsprocessen. Er zijn verschillende vaardigheden die nodig zijn...

Wanneer de consensus ontbreekt in het model van Knoster-Lippitt krijg je tegenwerking in plaats van commitment. Consensus is een situatie waarin alle deelnemers...