Veel organisaties reageren nog steeds te snel op tegenvallende prestaties. Er gaat iets mis in de uitvoering, klanten zijn niet tevreden, teams werken langs elkaar heen of doelen worden niet gehaald. Dan is de reflex vaak: medewerkers moeten worden getraind, gecoacht of aangesproken op hun gedrag. Geary Rummler maakte daar
Lees meer →Blekkingh beschrijft in zijn boek het zeven schillen model: ‘Onze filosofie is dat ieder mens uit zeven schillen bestaat. Iedere schil kent zijn eigen problematiek en zijn eigen oplossingsrichting. Ons in de praktijk getoetste model is helder, praktisch en verklaart prachtig het menselijk handelen. Tegelijkertijd is het ook confronterend en
Lees meer →
Veel organisaties zijn nog gebouwd op een traditioneel beeld van leidinggeven. De leider staat bovenaan en stuurt vooral via opdrachten, controles en besluiten die ‘van boven’ komen. Dat kan snel zijn, maar het maakt mensen ook afhankelijk. Ze gaan wachten op toestemming, nemen minder initiatief en lossen problemen minder vaak
Lees meer →
Miscommunicatie is zelden een probleem van inhoud. Het gaat vaak mis op toon, timing en ‘hoe je het zegt’. Het Process Communication Model (PCM) helpt je om dat snel te zien en er direct iets mee te doen. Je leert je eigen gedrag beter kennen, je herkent sneller wat er
Lees meer →
Je neemt elke week beslissingen die veel gevolgen hebben. Over projecten, programma’s, werkwijzen, teams, systemen. Vaak gebeurt dat op basis van ervaring, overleg en wat op dat moment logisch lijkt. Dat is niet verkeerd, maar het is wel kwetsbaar. Wie het hardst roept, wie het laatste aan tafel zit of
Lees meer →
De inferentieladder, in het Engels bekend als de ‘ladder of inference’, is een denkmodel dat laat zien hoe mensen in enkele seconden van een feitelijke waarneming naar een overtuiging en vervolgens naar handelen springen. Het model werd ontwikkeld door de Amerikaanse organisatiewetenschapper Chris Argyris, samen met Donald Schön binnen de
Lees meer →
In een tijd waarin klanten dagelijks overspoeld worden met informatie, is het presenteren van een dienst of product geen kwestie meer van alleen zenden. Klanten zijn kritisch, weloverwogen en veeleisend. Ze willen snel begrijpen wat je te bieden hebt, waarom het voor hen relevant is en waarom jij de juiste
Lees meer →
In dit artikel wordt het model psychologische veiligheid en prestatienormen van Amy Edmundson beschreven. Onderaan deze pagina vind je de tool psychologische veiligheidsschaal, artikelen zoals Secure Base Leadership en psychologische veiligheid en boeken zoals Goed fout. In een team of organisatie is het belangrijk dat mensen zich veilig voelen en
Lees meer →
Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. En de keuze om thuis te blijven kan noodzakelijk zijn en dan is er eigenlijk geen keuze. Maar niet alleen de medewerker kiest. Ook een leidinggevende heeft vele gespreksmogelijkheden om het ziekteverzuim te voorkomen en terug te dringen. De keuze is reuze Wat
Lees meer →
In dit artikel wordt het model Organisatieprobleem in breder perspectief beschreven en toegelicht. Onder aan deze pagina vind je een vragenlijst, werkvormen, artikel en het boek Analyse van de bedrijfsomgeving. Bij het beschouwen van een probleem in een organisatie gaan we uit van een holistische benadering. Dit betekent dat je
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
