Leiderschap en management

Tien managementrollen: Henry Mintzberg (1939)

Tien managementrollen: Henry Mintzberg (1939)

      De Canadese wetenschapper Henry Mintzberg die als mechanisch ingenieur is geschoold, schreef zijn promotieonderzoek aan de MIT Sloan School of Management over het gedrag van chief executive officers (CEO’s) in de praktijk. In 1973 is zijn onderzoek ‘The nature of managerial work’ aangepast en uitgegeven voor een

Lees meer

Het werk van Robert Quinn belicht

Het werk van Robert Quinn belicht

      Volgens Quinn bestaat er bij de meeste wetenschappers consensus over de opvatting dat de organisatiecultuur een sterke invloed heeft op de prestaties en effectiviteit op lange termijn. Tegelijkertijd kunnen we ook constateren dat het onderwerp cultuur geen topprioriteit is van de hoogste leidinggevenden. Blijkbaar heeft cultuur een

Lees meer

Tips en valkuilen bij instrueren, bijsturen, overleggen en delegeren

Tips en valkuilen bij instrueren, bijsturen, overleggen en delegeren

      Leidinggeven betekent: meebewegen met het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers. Doel is de medewerker op een steeds hoger ontwikkelingsniveau te brengen. Bij de een vereist dat veel instructie, de ander komt pas tot bloei als taken en bevoegdheden worden gedelegeerd. In feite komt het neer op

Lees meer

De kunst van het beïnvloeden

De kunst van het beïnvloeden

      Mensen zijn op verschillende manier te beïnvloeden. Toch komt het in de praktijk vaak voor, dat de tandarts iets wil, maar dat de rest van het team niet meebeweegt. Dan kan het zijn dat u de verkeerde beïnvloedingsstijl gebruikt. Er zijn vier stijlen die heel effectief zijn

Lees meer

De invloedrijke Nederlander

De invloedrijke Nederlander

      Een onderzoek naar het invloedgedrag van hoogopgeleide werkende Nederlander. Invloed uitoefenen is een menselijke eigenschap. We doen het allemaal. Vanaf de eerste dag. Maar waarom ben je de ene keer invloedrijk? En de andere keer invloedarm? Ieder mens heeft zijn eigen, unieke stijl. De een neemt meer

Lees meer

Gert Jan Schop

Nu even ‘met de pet op’ van eigenaar en eindredacteur. Mijn drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Managementmodellensite.nl draagt daaraan bij. Naast consultant, adviseur en businesscoach treed ik af en toe op als docent en trainer.

Wat kan ik voor je betekenen?

Als consultant, adviseur en businesscoach ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij processen op het gebied van leren, ontwikkelen, veranderen, strategie en implementatie. Contact? Stuur een mail naar info@gertjanschop.nl.