In een wereld waar verandering de enige constante is, speelt leiderschap een belangrijke rol in het navigeren door de complexiteit van organisatiegedrag. Dit artikel duikt in het hart van leiderschap en management, en ontrafelt hoe hun samenspel essentieel is voor het floreren van organisaties. Met een evenwicht tussen het inspireren
Lees meer →Leiderschap en management
Het artikel ‘Onmacht – meer dan machteloosheid’ geschreven door SIOO-docenten Leike van Oss en Jaap van ’t Hek, behandelt het concept van onmacht in relatie tot organiseren en veranderen in organisaties. Het benadrukt dat onmacht meer is dan alleen het ontbreken van macht en dat het vaak over het hoofd
Lees meer →Beslissingsmoeheid is het fenomeen waarbij na een reeks beslissingen de kwaliteit van onze keuzes afneemt. Het is relevant omdat het dagelijks invloed heeft op zowel kleine als grote beslissingen, van wat we ’s ochtends aantrekken tot belangrijke werkbeslissingen. Stel je voor dat je na een lange dag werken moet kiezen
Lees meer →
Het artikel ‘Health Benefits of Ikigai: A Review of Literature’ onderzoekt de impact van het Japanse concept Ikigai op fysieke en mentale gezondheid. Het definieert Ikigai als een levensdoel of reden van bestaan en bespreekt hoe dit concept bijdraagt aan een betere gezondheid en kwaliteit van leven. Verschillende studies en
Lees meer →Het is de taak van iedere leidinggevende om zijn of haar medewerker door te ontwikkelen naar een volgende fase. Van S1 naar S2 Om een medewerker te ontwikkelen van de fase van S1 “onbewust onbekwaam” naar S2 “bewust onbekwaam” binnen het situationeel leiderschapsmodel, kan je als leidinggevende stappen ondernemen. Diagnose
Lees meer →
Dit artikel sluit goed aan op het BOB-model en deep democracy. Vormen van besluitvorming Besluitvorming in een organisatie vindt op verschillende manieren plaats, afhankelijk van de grootte en de structuur van het organisatie, en ook van de aard van het besluit dat moet worden genomen. Hieronder staan enkele algemene methoden
Lees meer →
Uit onderzoek van adviesbureau McKinsey blijkt dat de effectiviteit van besluitvorming aan de vergadertafel laag wordt gewaardeerd. Dit perspectief vormde voor ons de aanleiding om een onderzoek te starten met als centrale vraag: Welke factoren zijn bepalend voor de effectiviteit van besluitvormingsprocessen van taaie vraagstukken aan de directietafel? Wat
Lees meer →
Deep Democracy om de wijsheid van de minderheid te benutten Binnen de samenleving voelt een grote groep mensen zich niet vertegenwoordigd.Het is gissen naar de redenen dat ze zijn afgehaakt, misschien waren ze nooit aangehaakt. Deze groep doet hoe dan ook niet mee. Je voelt constant hun afwezigheid. Ze
Lees meer →
De Canadese wetenschapper Henry Mintzberg die als mechanisch ingenieur is geschoold, schreef zijn promotieonderzoek aan de MIT Sloan School of Management over het gedrag van chief executive officers (CEO’s) in de praktijk. In 1973 is zijn onderzoek ‘The nature of managerial work’ aangepast en uitgegeven voor een algemeen publiek.
Lees meer →
Volgens Quinn bestaat er bij de meeste wetenschappers consensus over de opvatting dat de organisatiecultuur een sterke invloed heeft op de prestaties en effectiviteit op lange termijn. Tegelijkertijd kunnen we ook constateren dat het onderwerp cultuur geen topprioriteit is van de hoogste leidinggevenden. Blijkbaar heeft cultuur een verkeerde connotatie
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.
