Hoe staat het met jouw mindset? Heb jij overwegend een growth of een fixed mindset? In hoeverre sta jij open voor feedback? Vind je het leuk om nieuwe dingen uit te proberen? Word jij geïnspireerd door het succes van anderen? In deze test zijn er vier mogelijke uitkomsten: Sterke growth
Lees meer →
Als hulpmiddel voor gesprekken over waarden in teams en organisaties, hebben we een mooie lijst met waarden samengesteld. Download de lijst met waarden als pdf. De lijst met waarden is samengesteld met onderstaande waarden: Aanwezigheid Aanzien Actief zijn (doen) Afwisseling Alertheid Alledaagsheid Anonimiteit Antifragiliteit Artisticiteit Assertiviteit Attentheid Authenticiteit Autonomie Avontuur
Lees meer →
Kernkwadranten werkblad op managementmodellensite.nl Wil je aan de slag met je eigen kernkwadranten, maak dan gebruik van het werkblad kernkwadranten. Advies om eerst het artikel over kernkwadranten te lezen. Je kan natuurlijk alleen aan de slag, maar de praktijk leert dat het opstellen van kernkwadranten een vorm van puzzelen is,
Lees meer →
Een goed kernkwadrant maken, is best een puzzel. Wanneer je aan de slag gaat met kernkwadranten, kan je dit het beste samen met anderen doen. Juist in de interactie met elkaar kom je tot inzichten. Ter inspiratie hebben wij valkuilen, uitdagingen en allergieën gekoppeld aan veel voorkomende kwaliteiten. Gebruik ze
Lees meer →
Je wilt feedback geven, of verwacht feedback van anderen. Bereid je dan voor op het gesprek door gebruik te maken van het Johari-venster en na te denken over de volgende vragen. Hoe kun je je antwoorden gebruiken of het gesprek vorm te geven, of hier voor jezelf meer uit halen?
Lees meer →
Met dit werkblad maak je (bewust) een inventarisatie van jouw werken in de vier dimensies ‘Houd de zaag scherp’. Je houdt jezelf scherp wanneer je werkt aan vier dimensies: De lichamelijke dimensie De geestelijke dimensie De sociaal-emotionele dimensie De spirituele dimensie Download het werkblad als Wordbestand.
Lees meer →
Deze checklist helpt je om een idee te krijgen hoe je ervoor staat bij het werken in de vier dimensies in het kader van de zevende eigenschap van Covey (de zeven eigenschappen van effectief leiderschap): houd de zaag scherp. Welke uitspraken gelden voor jou? Zet een kruisje. Het is dus
Lees meer →
Deze tool is gebaseerd op het motivatiemodel van Vroom, Porter en Lawler. Gebruik deze tool, om bij voorkeur samen met de medewerker of collega, de succesverwachting, de instrumentaliteit van het gedrag en valentie van de beloning voor het leveren van een bepaalde prestatie in kaart te brengen. Zet een taak
Lees meer →
Assertief zijn betekent dat je opkomt voor jezelf zonder de belangen van een ander uit het oog te verliezen. Assertiviteit is positief over jezelf denken en praten. Assertiviteit is ook: duidelijk je grenzen aangeven. Bedenk dat jij alleen oordeelt over je gedrag, gedachten en gevoelens. Jij bent verantwoordelijk voor jouw
Lees meer →Doel van de oefening Meer inzicht krijgen in je profiel, wat je drijft en wat de kern van je werk/bezigheden zou moeten zijn om er veel energie van te krijgen. Achterliggende gedachten voor de Golden circle als persoonlijke tool: Hoe meer je vanuit je ‘why’ handelt, hoe groter je kans op
Lees meer →
