Veel ondernemers slaan tussentijdse voortgangs-/feedbackgesprekken over. En dan kan het voorkomen dat het beoordelingsgesprek voor werknemers een onaangename verrassing is. ‘Eigen schuld, dikke bult’, geef het hele jaar Duidelijk, Open en Eerlijk (DOE) feedback! Kwalijk Veel leidinggevenden vinden het moeilijk om medewerkers gedurende het jaar feedback te geven. Zij kijken
Lees meer →HR-management
Hoe kunnen organisaties de implementatie van ‘het nieuwe werken’ optimaliseren om de teamcohesie te versterken en tegelijkertijd de productiviteit te verhogen? Op welke manieren kunnen leiders hun leiderschapsstijl aanpassen om effectiever te zijn in het bevorderen van teamcohesie in een flexibele werkomgeving? Welke strategieën kunnen organisaties gebruiken om de impact
Lees meer →
Het artikel biedt waardevolle inzichten in hoe persoonlijkheidstests kunnen helpen bij het selecteren van geschikt personeel. Het artikel legt uit hoe persoonlijkheidskenmerken van kandidaten een belangrijke rol spelen bij het bepalen van hun geschiktheid voor een functie. Het artikel biedt ook tips over hoe je betrouwbare en kostenefficiënte online tests
Lees meer →
Dit artikel doet verslag van een onderzoek naar werk en welbevinden bij een representatieve steekproef uit de Nederlandse beroepsbevolking (n = 1213). Het blijkt dat 14 procent van de werknemers als bevlogen kan worden aangemerkt. Een evengroot percentage komt terecht in het tegenovergestelde deel van het spectrum en heeft last
Lees meer →Het artikel betreft een theoretisch kader van het afstudeeronderzoek van Eline Hamberg met als titel ‘Verzekerd van betrokkenheid?’. Betrokkenheid is te definiëren als: betrokken medewerkers hebben hart voor hun organisatie, voelen diepe verbinding met hun organisatie en staan achter de doelen en waarden, waardoor de prestaties van een organisatie positief
Lees meer →
De impact van vertrouwen op de veranderbereidheid van medewerkers is groot, volgens Erwin Metselaar, ontwikkelaar van het DINAMO-model voor veranderbereidheid. In dit artikel licht Erwin Metselaar toe welke factoren de veranderbereidheid van medewerkers beïnvloeden en welke belangrijke rol vertrouwen hierin speelt. Tevens blikt hij terug op 20 jaar onderzoek met
Lees meer →
Als director Nyenrode Center for Talent Management en associate professor Strategisch Talent Management is dr. Lidewey van der Sluis verbonden aan Nyenrode en daarmee is ze voor het themanummer ‘werken vanuit talenten’ de uitgelezen kandidaat voor een gesprek over talent: wat is talent eigenlijk, hoe ontwikkel je talent, wat moet
Lees meer →
Ontwikkeling draait om de vraag: what matters? We zien, horen en lezen steeds meer over strategisch talentmanagement. Van functiebeschrijvingen en competentieprofielen, stappen we over op talent- en waardeontwikkeling. Waar komt deze beweging vandaan? Wat is talent eigenlijk? Hoe zet denken in talent aan tot een andere benadering van organisaties, medewerkers
Lees meer →
Hoe kunnen organisaties concreet de vrijheid en flexibiliteit van medewerkers vergroten binnen de kaders van Het Nieuwe Werken? Op welke manieren kan ICT optimaal worden ingezet als katalysator voor het succesvol implementeren van Het Nieuwe Werken binnen organisaties? Welke impact heeft de overgang naar een flexibele werkomgeving, inclusief thuiswerken, op
Lees meer →
Literatuuronderzoek, als onderdeel van een mastersthesis, naar de factoren van een motiverende werksituatie binnen overheidsorganisaties De auteur heeft een literatuuronderzoek uitgevoerd naar factoren voor een motiverende werksituatie die het management als aanvullend veranderinstrument kan gebruiken bij een organisatieontwikkeling. De literatuur beperkt zich tot de factoren voor een motiverende werksituatie. Het
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.