Organisatie-ontwikkeling

Aller ogen gericht op – relevantie van organisatiegeschiedenis

Aller ogen gericht op - relevantie van organisatiegeschiedenis

Het artikel ‘Aller ogen gericht op – relevantie van organisatiegeschiedenis’ bespreekt de relevantie van bedrijfsgeschiedenis en de evolutie van dit vakgebied. De auteur, Joost Jonker, benadrukt dat bedrijfsgeschiedenis een jonge en dynamische subdiscipline is die zich de laatste jaren sterk heeft ontwikkeld. Hij definieert bedrijfsgeschiedenis als de geschiedenis van mensen

Lees meer

Rethinking historical methods in organization studies

Rethinking historical methods in organization studies

Dit artikel benadrukt hoe belangrijk het is om de geschiedenis van een organisatie goed te begrijpen. Door het gebruik van de OSC-matrix en het onderscheiden van verschillende soorten bronnen, zoals rapporten en uitvoerende acties, worden onderzoekers aangemoedigd om diepgaand onderzoek te doen. Het doel is om nauwkeurige en interessante verhalen

Lees meer

What is organizational history

What is organizational history

Titel: What is organizational history – toward a creative synthesis of history and organization studies Auteurs: Paul Godfrey, John Hassard, E. S. OConnor en Michael Rowlinson Dit artikel benadrukt het belang van het in kaart brengen van de geschiedenis van een organisatie als een essentieel onderdeel van organisatieonderzoek. Het suggereert

Lees meer

Longread: organisatiemetaforen

Longread: organisatiemetaforen

In deze longread over de organisatiemetaforen van Morgan wordt iedere metafoor uitgebreid beschreven. Deze longread is gebaseerd op het boek ‘Beelden van organisatie‘ van Gareth Morgan. Dit artikel biedt de mogelijkheid om een organisatie door de lens van een organisatiemetafoor te beschouwen. Een organisatie heeft vaak kenmerken van meerdere metaforen,

Lees meer

Organisatiestructuren

Organisatiestructuren

Dit is een longread over organisatiestructuur en de wijze waarop we in de loop der tijd naar organisatiestructuren zijn gaan kijken. Aanvullend op deze longread verwijzen we je naar de pagina ‘Organisatieanalyse‘ in het algemeen en ‘Structuur‘ in het bijzonder. Een organisatiestructuur verwijst naar de manier waarop een organisatie zijn

Lees meer

Verklaringskloof en subjectiviteit

Verklaringskloof en subjectiviteit

Dit artikel bespreekt hoe Natorp, Husserl en Lacan denken over subjectiviteit en reflectie. Ze kijken naar hoe ons brein werkt en hoe we onze eigen gedachten en gevoelens begrijpen. Door te kijken naar deze verschillende perspectieven, proberen de auteurs een beter begrip te krijgen van wat het betekent om subjectief

Lees meer

Het effect van afstand in een organisatie op subjectieve waarneming

Het effect van afstand in een organisatie op subjectieve waarneming

Artikel: Proximity, subjectivity and space: rethinking distance in human geography door Dr. Dragos Simandan. In dit artikel onderzoekt Dr. Dragos Simandan het concept van afstand door de lens van de construal-level theorie, waarbij nieuwe inzichten en perspectieven worden geboden op dit belangrijke geografische thema. Construal-level theory De construal-level theorie (CLT)

Lees meer

Kleurenmodel: paradigma’s beïnvloeden de organisatie

Kleurenmodel: paradigma's beïnvloeden de organisatie

Het kleurenmodel van De Caluwé en Vermaak kennen we vooral vanuit het verandermanagement. De vijf kleuren worden gebruikt als vijf denkrichtingen waarmee je succesvol een verandering in een organisatie kan doorvoeren. Het kleurenmodel kan ook worden toegepast op de manier waarop naar het functioneren van organisaties wordt gekeken, met elk

Lees meer

Longread: 7S-model

Longread: 7S-model

Ontstaan Het 7S-model is ontwikkeld door McKinsey & Company, een Amerikaanse managementconsultancy, in de jaren ’70. Het model is bedoeld om de interne processen van een organisatie te analyseren en te verbeteren. Het 7S-model bestaat uit zeven interne elementen van een organisatie: strategy, structure, systems, shared values, style, staff en

Lees meer