Teamcommunicatie-oefening Deze werkvorm is ontworpen om teamleden bewust te maken van verschillende communicatiestijlen volgens het DISC-model en hen te helpen effectiever met elkaar te communiceren. Doelstelling Bewustwording van de verschillende DISC-stijlen binnen het team. Verbetering van communicatie en samenwerking binnen het team. Benodigde materialen Whiteboard of flip-over. Gekleurde markers. Printouts
Lees meer →Leiderschap en management
Download de gratis DISC-test. Deze test hoort bij het DISC-model. Instructie In de DISC-test vind je tien verschillende woordgroepen, elk bestaande uit vier eigenschappen. Werk per woordgroep. Kies eerst het woord dat het beste bij je past en zet 4 punten achter het woord. Kies daarna het woord wat het
Lees meer →Wil je met een groep mensen aan de slag rondom het model situationeel leidinggeven, dan hebben we hier een aantal werkvormen voor je verzameld. Casestudy-analyse De casestudy-analyse is een werkvorm waarbij de deelnemers worden uitgedaagd om situaties te analyseren en passende leiderschapsstijlen toe te passen op basis van het model
Lees meer →Deze onepager past goed bij het model beïnvloedingsstijlen. Download de pdf. Deze onepager is gebaseerd op de volgende tekst. Overreden Wat is het? RATIO Voorstellen doen, meningen geven Onderbouwen met feiten en logica Richting geven Precies, zonder emotie Rationeel, beheerst Hoe pas je het toe? Deze stijl is effectief als
Lees meer →Als hulpmiddel voor gesprekken over waarden in teams en organisaties, hebben we een mooie lijst met waarden samengesteld. Download de lijst met waarden als pdf. De lijst met waarden is samengesteld met onderstaande waarden: Aanwezigheid Aanzien Actief zijn (doen) Afwisseling Alertheid Alledaagsheid Anonimiteit Antifragiliteit Artisticiteit Assertiviteit Attentheid Authenticiteit Autonomie Avontuur
Lees meer →Kernkwadranten werkblad op managementmodellensite.nl Wil je aan de slag met je eigen kernkwadranten, maak dan gebruik van het werkblad kernkwadranten. Advies om eerst het artikel over kernkwadranten te lezen. Je kan natuurlijk alleen aan de slag, maar de praktijk leert dat het opstellen van kernkwadranten een vorm van puzzelen is,
Lees meer →Een goed kernkwadrant maken, is best een puzzel. Wanneer je aan de slag gaat met kernkwadranten, kan je dit het beste samen met anderen doen. Juist in de interactie met elkaar kom je tot inzichten. Ter inspiratie hebben wij valkuilen, uitdagingen en allergieën gekoppeld aan veel voorkomende kwaliteiten. Gebruik ze
Lees meer →Deze opdracht past bij het model van situationeel leiderschap. Voor deze verwerkingsopdracht ben je leidinggevende of je wilt je ontwikkelen tot leidinggevende. In dat laatste geval stel je je voor dat jij leidinggevende bent van het team waarin je nu werkzaam bent. Stap 1 | Maak voor jezelf als leidinggevende
Lees meer →Om tot een goede besluitvorming te komen is het van belang dat een voorzitter van een overleg de vergadering op een juiste wijze door de fases van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming heenloodst. Echter is dit niet alleen de verantwoordelijkheid, ook de deelnemer aan een overleg moet zorgen dat alle fases gebalanceerd
Lees meer →Bij Deep Democracy doorlopen we vijf stappen. Stap 1: alle invalshoeken verzamelen Uitnodiging: geef je mening, idee of invalshoek Houding: niet oordelen, luisteren, doorvragen, echte interesse, open, neutraal, ruimte creëren Stap 2: alternatieven zoeken Wie heeft een ander gezichtspunt? Welke kant van de zaak is nog niet aan de
Lees meer →