Tools

Zelf een STARR-gesprek voeren

Zelf een STARR-gesprek voeren

      Voer zelf een STARR-gesprek. Download de pdf ter voorbereiding.       Deze pdf is gebaseerd op de volgende vragen: Inleiding Ik wil het hebben over uw vermogen tot [xxx]. In het [xxx] noemde u bij [xxx] [bewijs]als bewijs dat u dit beheerst. Wilt u het over

Lees meer

Test EDGE-model

Test EDGE-model

      De EDGE Teamtest is een digitale test die door het hele team wordt gemaakt. Het doel van de test is om kwaliteit en effectiviteit van groepen en teams te meten. De test is geschikt voor alle soorten van teams (MT’s, projectteams, productieteams) maar ook units, afdelingen enz.

Lees meer

Interrelatiediagram maken

Interrelatiediagram maken

      Download de workslide hieronder. De slide bevat reeds tien blokjes die je kan verwijderen of waaraan je kan toevoegen (copy – paste). Vul de mainissues in en bepaal per blokje wat het eventuele gevolg is. Trek je pijlen. De voorbeelden vind je bij het model interrelatiediagram. Wil je

Lees meer

Tool: met kerncompetenties nieuwe marktstrategieën ontwikkelen

Tool: met kerncompetenties nieuwe marktstrategieën ontwikkelen

      Hoe kan je vanuit het denken met betrekking tot kerncompetenties marktstrategieën ontwikkelen? Hierbij ga je niet in strijd met concurrenten, maar creëer je nieuwe concurrentieruimte op basis van de kerncompetenties van de organisatie. Download de tool, verzamel je collega’s rond tafel. Breng eerst de kerncompetenties van je

Lees meer

Zelf KPI’s ontwikkelen

Zelf KPI's ontwikkelen

      voorbeelden kritische succesfactoren plus template Hoe ontwikkel je KPI’s als hulpmiddel om je strategie te implementeren? In dit document zijn meer dan vijftig KPI’s uitgewerkt als voorbeeld en ter inspiratie. Daarnaast is en een voorbeeld template hoe je een KPI voor je eigen organisatie kan uitwerken en

Lees meer

Reflectie op teamfase

Reflectie op teamfase

      Hoe kan je deze tool gebruiken? Download de pdf en print voor ieder teamlid de tool. Vraag ieder teamlid eerst eens voor zichzelf vast te stellen in welke fase het team zit. Geef nadrukkelijk aan dat er geen ‘goed’ of ‘fout’ is. We gebruiken deze tool alleen

Lees meer

Scan fasenmodel Tuckman – teamontwikkeling

Scan fasenmodel Tuckman - teamontwikkeling

        Doel: vaststellen in welke fasen de teamontwikkeling zich bevindt. Werkwijze: onderstaande stellingen hebben betrekking op de ontwikkelingsgfasen van een team. Scoor ieder stelling: van een 5 wanneer je het volledig met de stelling eens bent tot en met een 1 wanneer je het niet eens met de

Lees meer

Maak zelf een portfolioanalyse

Maak zelf een portfolioanalyse

          Maak zelf een portfolioanalyse met behulp van de BCG-tool. Door gebruik te maken van de BCG-matrix kan een organisatie inzicht krijgen in de marktkenmerken van hun producten en diensten, en de evenwichtigheid van de opbouw van het assortiment. De matrix wordt vaak gevuld met informatie

Lees meer

Benchmarktool

Benchmarktool

      Deze tool helpt je om overzichtelijk een benchmark te maken. Het kan een benchmark zijn van je eigen organisatie met een aantal soortgelijke organisaties, bijvoorbeeld je concurrenten. Vul de namen van je eigen organisatie en je concurrenten in. Vervolgens beschrijf je de items waarop de benchmark wil

Lees meer

Beïnvloedingsstijlen

Beïnvloedingsstijlen

      Doel: vaststellen van jouw voorkeurstijl met betrekking tot beïnvloeding van mensen (medewerkers). Werkwijze: onderstaande stellingen hebben betrekking op jouw gedrag. Scoor ieder stelling: zet een getal tussen de 1 en 4. Score: 1 = zelden of nooit; 2 = nu en dan, maar niet zo vaak; 3

Lees meer
Pagina 1 van 4123Minst recente »

Gert Jan Schop

Nu even ‘met de pet op’ van eigenaar en eindredacteur. Mijn drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Managementmodellensite.nl draagt daaraan bij. Naast consultant, adviseur en businesscoach treed ik af en toe op als docent en trainer.

Wat kan ik voor je betekenen?

Als consultant, adviseur en businesscoach ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij processen op het gebied van leren, ontwikkelen, veranderen, strategie en implementatie. Contact? Stuur een mail naar info@gertjanschop.nl.