‘Mensbeelden uit de geschiedenis van de filosofie’ van A. Denker, gepubliceerd in 2017, is een diepgaande verkenning van de verschillende opvattingen over de mens zoals die door de eeuwen heen in de filosofische traditie zijn ontwikkeld. Dit boek biedt een panoramisch overzicht van hoe filosofen van de oudheid tot de
Lees meer →HR-management
Dit is een bundel met tien hoofdstukken met praktische relevante inzichten over talentmanagement in organisaties. In ieder hoofdstuk wordt één internationale wetenschappelijk artikel vertaald naar de praktijk van managers van talent in een organisatie. De artikelen zijn zorgvuldig geselecteerd en vormen een rijke bron van kennis en inspiratie voor HR-managers.
Lees meer →Waarom gaan steeds meer organisaties over op het nieuwe werken? Wat is het nieuwe werken eigenlijk en wat levert het op? Hoe kan ik binnen mijn organisatie zelf aan de slag met het nieuwe werken? Op deze en andere vragen geeft dit overzichtelijke en prettig leesbare boek een duidelijk antwoord.
Lees meer →In de nieuwe tijd met zelfsturende of zelforganiserende teams, sociocratie, appreciative inquiry, Het Nieuwe Werken, Agile en Scrum is meebewegen een succesfactor. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere wijze van aansturen en ontwikkelen van medewerkers waarbij de woorden ‘autonomie’, ‘vertrouwen’ en ‘verantwoordelijkheid’ de richting duiden. In het verlengde
Lees meer →Het voeren van gesprekken is voor leidinggevenden en HR professionals een dagelijkse bezigheid. Ieder gesprek kent zijn eigen voorbereiding, valkuilen, dynamiek, fases en emoties. Vaak verlopen de gesprekken anders dan verwacht en misschien wel gehoopt. Het is dan ook de kunst om van die gesprekken effectieve gesprekken te maken.
Lees meer →In ‘De vijf frustraties van teamwork‘ legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Peterson als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg
Lees meer →De auteurs spraken met honderden mensen in meer dan vijftig verschillende teams in dertig bedrijven om te ontdekken wat bijdraagt aan de effectiviteit van teamprestaties. Enkele bevindingen: formele hiërarchie is eigenlijk goed voor de teams; succesvolle teamleiders hebben geen ideaal profiel; inzet voor prestaties doelstellingen is belangrijker dan de
Lees meer →De oorspronkelijke engelse editie van dit boek is een standaardwerk over teams met een verkoop van bijna 1 miljoen exemplaren. Het huidige tijdperk van snel opeenvolgende veranderingen vraagt meer dan ooit om het bijeenbrengen van de kennis, vaardigheden, standpunten en ervaringen van mensen. Alleen door met teams te werken
Lees meer →Het westen, zo is algemeen de verwachting, zal het bij de concurrentiestrijd vooral moeten hebben van creativiteit en innovatievermogen. Dat betekent dat bedrijven steeds meer behoefte zullen krijgen aan hooggeschoolde werknemers. Aan professionals, die op grond van hun specialistische kennis al improviserend tot een creatief resultaat komen. Het zal
Lees meer →Er is op het ogenblik heel veel belangstelling voor resultaatgericht werken en als u managers vraagt waarom dat zo is, noemen ze zeer diverse, relevante elementen: De resultaten vallen tegen, er moet iets gebeuren De concurrentie neemt steeds meer toe Het wordt van steeds groter belang dat alle medewerkers
Lees meer →