Boeken

Het Grote Gesprekkenboek

Het Grote Gesprekkenboek

      Het voeren van gesprekken is voor leidinggevenden en HR professionals een dagelijkse bezigheid. Ieder gesprek kent zijn eigen voorbereiding, valkuilen, dynamiek, fases en emoties. Vaak verlopen de gesprekken anders dan verwacht en misschien wel gehoopt. Het is dan ook de kunst om van die gesprekken effectieve gesprekken

Lees meer

Positioneren – Stappenplan voor een scherpe positionering

Positioneren - Stappenplan voor een scherpe positionering

      Wat bepaalt het succes van een merk? De kwaliteit van het product, de dienst of organisatie, of de beeldvorming er omheen? In onze multimediale samenleving is de vraag hoe mensen over je spreken steeds belangrijker geworden. Positioneren is een marketingtechniek die je helpt de beeldvorming rond een

Lees meer

De vijf frustraties van teamwork

De vijf frustraties van teamwork

      In ‘De vijf frustraties van teamwork’ legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Peterson als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief

Lees meer

The Wisdom of Teams

The Wisdom of Teams

      De auteurs spraken met honderden mensen in meer dan vijftig verschillende teams in dertig bedrijven om te ontdekken wat bijdraagt aan de effectiviteit van teamprestaties. Enkele bevindingen: formele hiërarchie is eigenlijk goed voor de teams; succesvolle teamleiders hebben geen ideaal profiel; inzet voor prestaties doelstellingen is belangrijker

Lees meer

Het Team-handboek

Het Team-handboek

      De oorspronkelijke engelse editie van dit boek is een standaardwerk over teams met een verkoop van bijna 1 miljoen exemplaren. Het huidige tijdperk van snel opeenvolgende veranderingen vraagt meer dan ooit om het bijeenbrengen van de kennis, vaardigheden, standpunten en ervaringen van mensen. Alleen door met teams

Lees meer

Vat op vitaliteit

Vat op vitaliteit

      Organisatiegroei verloopt niet altijd zonder problemen. Aanvankelijk lijkt het afdoende om de dagelijkse activiteiten te ontplooien, maar na verloop van tijd dienen zich problemen aan. Problemen die al een tijdje sluimerden, maar die onvoldoende in het oog sprongen om er veel aandacht aan te besteden. Problemen die

Lees meer

Managers, Mantra’s & Mythen

Managers, Mantra’s & Mythen

      ‘Het doel van bedrijven is geld verdienen’ ‘Medewerkers willen niet veranderen’ ‘De klant is koning’ Het zijn voorbeelden van managementmythen die onschuldig lijken, maar eenmaal tot dogma verheven meer kwaad dan goed doen. Soms zelfs averechts effect hebben: disfunctionerende organisaties, gefrustreerde medewerkers en afhakende klanten. ‘Managers, Mantra’s

Lees meer

Verdraaide organisaties – Terug naar de bedoeling

Verdraaide organisaties - Terug naar de bedoeling

  Organisaties zijn “verdraaid” als de natuurlijke principes van organiseren verloren zijn gegaan onder een lawine van on-natuurlijke managementlogica. Recht tegenover deze verdraaide organisaties staan de organisaties die juist excelleren. Zij houden zaken eenvoudig en dicht bij de menselijke natuur en presteren daarmee enorm veel beter. In ‘Verdraaide organisaties’ biedt

Lees meer

Het Groot Strategieboek – In dialoog naar een strategische voorsprong

Het Groot Strategieboek - In dialoog naar een strategische voorsprong

Slimme strategische keuzes maken organisaties interactiever, authentieker, flexibeler en slagvaardiger. De inrichting van het strategieproces is hierbij een kritische succesfactor voor het uiteindelijke resultaat. Maar hoe komt u als organisatie in de juiste ‘strategieversnelling’? En hoe bepaalt u wat wel en niet in een strategieproces thuis hoort? ‘Het groot strategieboek’

Lees meer

Bedrijfscultuur: diagnose en beïnvloeding

Bedrijfscultuur: diagnose en beïnvloeding

  Meer en meer heeft het inzicht terrein gewonnen dat de cultuur van een bedrijf een niet te verwaarlozen factor is in het reilen en zeilen van de onderneming. De bedrijfscultuur kan bijzonder stimulerend, maar in andere situaties evenzeer remmend werken. In dit boek worden niet alleen de effecten van

Lees meer
Pagina 1 van 1212310Minst recente »

Gert Jan Schop

Nu even ‘met de pet op’ van eigenaar en eindredacteur. Mijn drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Managementmodellensite.nl draagt daaraan bij. Naast consultant, adviseur en businesscoach treed ik af en toe op als docent en trainer.

Wat kan ik voor je betekenen?

Als consultant, adviseur en businesscoach ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij processen op het gebied van leren, ontwikkelen, veranderen, strategie en implementatie. Contact? Stuur een mail naar info@gertjanschop.nl.