Miscellaneous

Veel managers kennen het verschil tussen winst en liquiditeit in theorie, en lopen er in de praktijk alsnog tegenaan. Een organisatie kan winstgevend zijn en toch de salarissen niet kunnen betalen, simpelweg omdat geld later binnenkomt dan het eruit gaat. Het cashflowmodel maakt die beweging expliciet door alle geldstromen van

Een commercieel directeur vertrekt onverwacht, een reorganisatie vraagt om iemand die de boel even strak trekt, of een snelle groei maakt dat het managementteam simpelweg te klein is. Op zo’n moment moet een organisatie een belangrijke keuze maken: zoek je een vaste opvolger of haal je tijdelijk iemand binnen? Die

Bij een groeiende organisatie merk je dat ook de werkzaamheden achter de schermen aan verandering onderhevig zijn. Er komen medewerkers bij en teams worden groter. Bovendien moet er ook meer achter de schermen geregeld worden, zodat deze nieuwe medewerkers hun taken goed kunnen blijven uitvoeren. Werkwijzen die met tien medewerkers

Moderne kantoren zijn allang niet meer alleen een verzameling bureaus, stoelen en vergaderzalen. De manier waarop organisaties hun werkruimte inrichten en beheren, verandert in hoog tempo. Internet of Things speelt daarin een steeds grotere rol. Slimme apparaten, sensoren en verbonden systemen zorgen ervoor dat kantoren efficiënter, duurzamer en aangenamer worden.

Ben je op zoek naar een nieuwe bestuurder of manager? Dan kijk je natuurlijk naar ervaring, resultaten en vakkennis. Toch blijkt steeds vaker dat er nog iets anders minstens zo belangrijk is. De manier waarop iemand binnen je organisatie past. Een kandidaat kan op papier perfect lijken, maar als de

Het aanbod aan opleidingen voor werkenden is enorm groot. Als je als manager of HR medewerker keuzes moet maken voor training en ontwikkeling dan is dat lang niet altijd eenvoudig. Er zijn talloze opleidingsinstituten die allemaal vinden dat zij de beste zijn. Maar hoe beoordeel je of die training communicatie

Het gebruik van digitale samenwerkingstools is inmiddels een vast onderdeel van modern teamwork. Teams maken gebruik van gedeelde werkruimten, videogesprekken, instant messaging, clouddocumenten, projectborden en programma’s voor wachtwoordbeheer om hun werkzaamheden vanuit verschillende kantoren te coördineren. Wanneer organisaties hun tools zorgvuldig selecteren en een duidelijke werkwijze ontwikkelen, kunnen medewerkers sneller

Vrijwel elke organisatie heeft inmiddels een standpunt over hybride werken. Twee dagen op kantoor, drie dagen thuis, of een variant daarop. Wat veel van die afspraken gemeen hebben, is dat ze zijn opgesteld zonder te onderzoeken wat mensen daadwerkelijk naar kantoor beweegt. En dat blijkt iets anders te zijn dan

Geld is de motor achter elke organisatie. Of je nu een startende ondernemer bent met een ambitieus plan, of een gevestigd bedrijf dat wil uitbreiden. Vroeg of laat kom je de vraag tegen hoe je dat financiert. En die vraag is minder eenvoudig dan ze lijkt. Er zijn namelijk behoorlijk

Hoe integreer je kredietrisico in je strategiemodel Veel strategiemodellen leggen de nadruk op commerciële kansen en operationele risico’s en laten financiële risico’s zoals non-betaling vaak onderbelicht. Voor middelgrote en grote bedrijven die internationaal opereren is dat een gat in de strategievorming. Non-betaling door een grote klant kan een bedrijfsresultaat ondermijnen,