Doel Het doel van de test voor het waardedisciplines model van Treacy en Wiersma is om organisaties te helpen begrijpen welke van de drie kernwaardedisciplines (operational excellence, customer intimacy, product leadership) het beste aansluiten bij hun bedrijfsstrategie. Het model helpt bij het identificeren van de primaire focus van de organisatie
Lees meer →Purpose The purpose of the test for the Treacy and Wiersma value disciplines model is to help organizations understand which of the three core value disciplines (operational excellence, customer intimacy, product leadership) best align with their business strategy. The model helps identify the organization’s primary focus and can serve as
Lees meer →
Hier zijn een aantal werkvormen die je kunt gebruiken om het concept van kerncompetenties in de praktijk toe te passen. Deze werkvormen kunnen helpen bij het identificeren, ontwikkelen en benutten van de kerncompetenties van een organisatie. Het concept kerncompetenties sluit goed aan bij de resource based view of the firm,
Lees meer →
Hier zijn een aantal werkvormen die je kunt gebruiken om het resource based view of the firm-model in de praktijk toe te passen. Deze werkvormen kunnen helpen bij het identificeren en analyseren van de interne resources en capaciteiten van een organisatie. Het model resource based view of the firm is
Lees meer →Hoe ontdek je de kerncompetenties in je eigen organisatie? In vijf stappen nemen we je mee door het proces om de kerncompetenties te ontdekken. Per stap een korte instructie en steeds een aantal voorbeeldvragen die je helpen in de oriëntatie per stap. Bedenk dat dit voorbeeldvragen zijn, je moet zeker
Lees meer →
Wil je met een groep mensen aan de slag rondom de Balanced Score Card, dan hebben we hier een aantal werkvormen verzameld. Strategiekaart Strategiekaart is een krachtige visuele tool die helpt bij het communiceren en begrijpen van de strategische doelstellingen van een organisatie. Het is gebaseerd op het Balanced Scorecard
Lees meer →Wil je met een groep mensen aan de slag rondom het SOAR-model, dan hebben we hier een aantal werkvormen verzameld. SOAR-kaarten De SOAR-kaarten zijn visuele hulpmiddelen die teams helpen om het SOAR-model toe te passen. Elke kaart vertegenwoordigt een element van het SOAR-model (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) en bevat ruimte
Lees meer →
In het artikel over de SOAR-analyse staat stapsgewijs beschreven hoe je zelf een dergelijk analyse kan uitvoeren om zo tot een nieuwe of aangepaste strategie te komen. Deze tool in de vorm van een powerpointslide maakt het mogelijk om deze stappen uit te werken en op te nemen in een
Lees meer →
Nadat je jezelf hebt georiënteerd op de waardeketen van Porter, de uitgebreide toelichtingen op de verschillende activiteiten hebt gelezen en enkele voorbeelduitwerkingen hebt bekeken, ga je zelf aan de slag. Maak daarbij gebruik van de uitgebreide vragenlijst die bij het model hoort om de waardeketen van je eigen organisatie in
Lees meer →
De waardeketen of valuechain van Porter kan worden gebruikt om interne organisatie nader te onderzoeken en te beschrijven. Hieronder vind je per activiteit in de waardeketen tien vragen. Dit zijn ondersteunende vragen. Ze geven je richting aan je onderzoek. Je hoeft niet alle vragen te beantwoorden en de vragenlijst is
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
