Het visievierluik kan je als basis gebruiken om een visie te formuleren. Download de tool, print of beam op een whiteboard en ga aan de slag. Het hoger doel gaat over de vraag ‘waarom wij bestaan’. Kunnen wij ons bestaan legitimeren, wat is de essentie van ons bestaan als
Lees meer →
Het Ashridge missiemodel zorgt voor balans tussen vier elementen: doel, strategie, waarden en gedragsnormen. Door deze vier elementen te combineren ontstaat er samenhang tussen strategie van de organisatie en het dagelijks handelen op de werkvloer. De tool helpt om binnen de organisatie hierover de dialoog aan te gaan.
Lees meer →
Doel Het doel van de test voor het waardedisciplines model van Treacy en Wiersma is om organisaties te helpen begrijpen welke van de drie kernwaardedisciplines (operational excellence, customer intimacy, product leadership) het beste aansluiten bij hun bedrijfsstrategie. Het model helpt bij het identificeren van de primaire focus van de organisatie
Lees meer →
Bij het model ‘Magische driehoek businessmodel innovatie’ hoort een tool. Nadat je tekst bij het model hebt gelezen en het bijbehorende artikel, kan je zelf aan de slag met dit model. In de tool kan je met een aantal mensen uit je organisatie aan de slag. Stel de vragen
Lees meer →
Hoe ontwikkel je KPI’s als hulpmiddel om je strategie te implementeren? In dit document zijn meer dan vijftig KPI’s uitgewerkt als voorbeeld en ter inspiratie. Daarnaast is er een voorbeeld template hoe je een KPI voor je eigen organisatie kan uitwerken en een voorbeeld van een dashboard dat kan
Lees meer →
Maak zelf een portfolioanalyse met behulp van de BCG-tool. Door gebruik te maken van de BCG-matrix kan een organisatie inzicht krijgen in de marktkenmerken van hun producten en diensten, en de evenwichtigheid van de opbouw van het assortiment. De matrix wordt vaak gevuld met informatie op productgroepniveau, en
Lees meer →
Deze tool helpt je om overzichtelijk een benchmark te maken. Het kan een benchmark zijn van je eigen organisatie met een aantal soortgelijke organisaties, bijvoorbeeld je concurrenten. Vul de namen van je eigen organisatie en je concurrenten in. Vervolgens beschrijf je de items waarop de benchmark wil maken. In
Lees meer →
Hoe gebruik je de excelsheet voor het maken van een BCG-matrix? Quick and dirty: waarden invoeren in de kleine tabel linksboven. De resultaten verschijnen direct in de grafiek. De koninklijke weg: neem de tijd en investeer in kwaliteit. Vul eerst de onderstaande informatietabel in. Alle gegevens die je
Lees meer →
