Experts

Gert Jan Schop

Gert Jan Schop

Met adviseren, opleiden, trainen en coachen helpt Gert Jan professionals, teams en organisaties naar een next level om daarmee hun  doelen te realiseren. Bedrijfskunde Opleiding Utrecht De meest flexibele opleidingen voor de werkende professional: Post-hbo-Bedrijfskunde | Projectmanagement | Bedrijfskunde in de Zorg | Technische Bedrijfskunde Bizz-Publishing Geverifieerde content door senior-professionals:

Lees meer

Konstantin Petkovski

Konstantin Petkovski

Konstantin Petkovski is een Senior Executive met ruim 25 jaar ervaring in kwaliteit en aanverwante disciplines als Compliance en Business Excellence. Van oorsprong bedrijfseconoom is hij professioneel volledig toegewijd aan het kwaliteitsvak. Mede door zijn brede ervaring, vanaf de werkvloer via ondersteunend en managementniveau, heeft Konstantin alle facetten van het

Lees meer

Cees in ‘t Veld

Cees in 't Veld

  Cees in ’t Veld combineert zijn langdurige ervaring als accountant en sparringpartner/adviseur in de brede (inter)nationale accountantspraktijk van KPMG met de flexibiliteit en daadkracht van een zelfstandig ondernemer. Door zijn ervaring bij een veelheid van typen organisaties, nationaal en internationaal, wel en niet beursgenoteerd, profit- en not-for-profit, bouwde hij een

Lees meer

Jacco van den Berg

Jacco van den Berg

Jacco van den Berg, bedrijfseconoom, is al bijna twintig jaar van mening dat het succes van organisaties wordt bepaald door de persoonlijke en professionele ontwikkeling van haar medewerkers. De synergie die ontstaat wanneer persoonlijke én organisatiedoelen worden bereikt, staan volgens hem garant voor het succes van een organisatie. Met zijn

Lees meer

Edger Gubbels

Edger Gubbels

Edger Gubbels is een senior organisatieadviseur, trainer/docent en coach die ervaring heeft in het begeleiden van veranderprocessen en managementvraagstukken. Werkt zowel in profit als not for profit met o.a. cultuurveranderingen; MD-trajecten; leiderschapsvragen; implementaties van performancemanagement, resultaatverantwoordelijke teams; begeleid teamconflicten enz. Edger is werkzaam aan de Business School Nederland en Universiteit

Lees meer

Martine Wenting

Martine Wenting

Martine Wenting is organisatiepsycholoog en eigenaar van Bureau EmerGO. Zij is aanvullend opgeleid in o.a. NLP, voice dialogue en progressiegericht coachen en is expert in persoonlijk en authentiek leiderschap. Martine adviseert en begeleidt directie, management en professionals bij vraagstukken rondom persoonlijke en personele ontwikkeling. Met een scherp inzicht in mensen

Lees meer

Marcel van Marrewijk

Marcel van Marrewijk

Drs. Marcel van Marrewijk (1959) ondersteunt mensen en organisaties in de transformatie naar effectieve, verbindende en meer mensgerichte manieren van werken. Dit doet hij als organisatie-architect, adviseur, onderzoeker, trainer, spreker en schrijver. Afgestudeerd als econoom aan de Erasmus Universiteit, rusten Marcel’s inzichten op een gedegen wetenschappelijke basis.  Hij ontwikkelde een

Lees meer

Martijn Pont

Martijn Pont

Martijn kent als Lean Six Sigma Black Belt alle ins en outs van lean technieken en methoden. Professioneel houdt Martijn zich bezig met organisatieverbetering met behulp van Lean Six Sigma. “Lean is een middel en nooit een doel. Ik kijk samen met mijn klanten wat van mijn kennis over Lean

Lees meer

Fred Rorink

Fred Rorink

Fred Rorink (1952) is hoofddocent bedrijfskunde aan Hogeschool Saxion. Hij verzorgt onderwijs in managementgerelateerde vakken in zowel het reguliere onderwijs als ook in in-company trainingen. Na de studies bedrijfskunde en economische wetenschappen heeft hij diverse directie- en managementfuncties bekleed in zowel de profit als ook de non-profit sector. De ervaringen

Lees meer

Matthijs Vermoolen

Matthijs Vermoolen

Matthijs was specialist in organisatieontwikkeling en heeft hierover twee boeken en diverse artikelen voor vakbladen geschreven. Hij is de bedenker van het Vitalent groeimodel, dat elementen van een groot aantal bekende organisatiekundige modellen combineert. Het model bevat kennis over organisatievormen, leiderschapsstijlen en –rollen, persoonlijkheidskenmerken en organisatiegroeifasen en –crises. De relaties

Lees meer