Het drie-cirkel-model

Bij het beheren van relaties en processen binnen organisaties kan het lastig zijn om overzicht te houden. Het drie-cirkel-model is een goede manier om de dynamiek tussen verschillende stakeholders te begrijpen en inzichtelijk te maken.

Relaties als uitgangspunt

Het drie-cirkel-model draait om het begrijpen van relaties. In plaats van direct de diepte in te gaan, helpt het model om eerst een compleet beeld te krijgen van alle betrokkenen. Door informatie te verzamelen vanuit drie belangrijke perspectieven wordt duidelijk hoe deze groepen elkaar beïnvloeden. Dit biedt een stevige basis voor verdere analyses en gesprekken.

Analyse en toekomstverkenning

Het model is niet alleen handig voor het in kaart brengen van de huidige situatie, maar ook voor het maken van toekomstplannen. Door scenario’s uit te werken, kun je samen met de betrokkenen mogelijke oplossingen onderzoeken. Het stellen van de juiste vragen wordt eenvoudiger, wat helpt om vastgelopen situaties te voorkomen.

Stakeholders identificeren

Daarnaast maakt Het drie-cirkel-model het makkelijk om alle relevante stakeholders te vinden. Door een duidelijk overzicht van actoren te geven, zie je snel wie een belangrijke rol speelt en vanuit welke positie ze betrokken zijn. Dit overzicht maakt het eenvoudiger om beslissingen te nemen en harmonie binnen de organisatie te bevorderen.

Dynamische verbindingen inzichtelijk maken

Een van de grootste voordelen van het model is de visuele weergave. Het maakt de complexe relaties tussen stakeholders binnen bijvoorbeeld een familiebedrijf duidelijk. Dit helpt om mogelijke problemen en conflicten niet alleen te signaleren, maar ook bespreekbaar te maken. Een dynamisch overzicht van rollen en belangen vergroot het begrip en bevordert samenwerking.

Een drie cirkel model opstellen

Het opstellen van een drie-cirkel-model is een waardevol proces dat inzicht geeft in de kern van complexe vraagstukken. Door middel van visualisaties en een gestructureerde aanpak worden de belangen, relaties en rollen van alle betrokkenen in kaart gebracht. Dit helpt niet alleen om situaties beter te begrijpen, maar legt ook de basis voor het vinden van oplossingen.