Ben je op zoek naar een nieuwe bestuurder of manager? Dan kijk je natuurlijk naar ervaring, resultaten en vakkennis. Toch blijkt steeds vaker dat er nog iets anders minstens zo belangrijk is. De manier waarop iemand binnen je organisatie past. Een kandidaat kan op papier perfect lijken, maar als de persoonlijkheid of manier van werken totaal niet aansluit bij je bedrijf, kan het alsnog misgaan. Daarom krijgt cultuur steeds meer aandacht binnen executive recruitment. Het gaat niet alleen om de vraag of iemand de functie aankan, maar ook om de vraag of iemand zich thuis voelt binnen de organisatie. Hoe wordt er samengewerkt? En hoe worden beslissingen genomen? Als je die vragen vooraf serieus neemt, vergroot je de kans dat je iemand vindt die niet alleen goed presteert, maar ook op lange termijn waarde toevoegt. Een sterke match voelt uiteindelijk vaak vanzelfsprekend.
Executive search kijkt verder dan een cv
Bij executive search draait het niet simpelweg om het vinden van iemand met de juiste functietitel op het cv. Je kijkt naar het volledige plaatje. Welke ervaring heeft iemand opgedaan? Hoe heeft die persoon leidinggegeven? En misschien nog belangrijker: hoe gaat iemand om met verandering, verantwoordelijkheid en mensen? Een executive recruiter kan daarbij verder kijken dan kandidaten die actief op zoek zijn naar een nieuwe baan. Juist voor seniorfuncties zijn geschikte kandidaten niet altijd zelf aan het solliciteren. Door goed te begrijpen wat je organisatie nodig heeft, kun je gericht zoeken naar iemand die inhoudelijk én cultureel past. Dat vraagt om goede gesprekken en een helder beeld van de organisatie. Een kandidaat moet immers niet alleen enthousiast worden van de functie, maar ook van de manier waarop je bedrijf werkt.
Cultuur verschilt per organisatie
Wat binnen het ene bedrijf uitstekend werkt, kan binnen een andere organisatie totaal niet passen. Een directieve leider kan bijvoorbeeld goed functioneren in een omgeving waar snel knopen moeten worden doorgehakt. In een organisatie waar veel waarde wordt gehecht aan overleg en samenwerking, kan juist een verbindende stijl beter passen. Daarom is executive search Nederland steeds meer gericht op het begrijpen van de cultuur achter een vacature. Hoe ziet een gemiddelde werkdag eruit? Welke waarden zijn echt belangrijk? En hoe reageren medewerkers op verandering? Door daar eerlijk naar te kijken, krijg je een veel duidelijker beeld van het type leider dat je nodig hebt. Het gaat daarbij niet om iemand zoeken die op iedereen lijkt. Verschillen kunnen juist waardevol zijn. De kunst is om iemand te vinden die iets toevoegt zonder de bestaande cultuur volledig omver te gooien.
De juiste match werkt twee kanten op
Cultuur is geen eenrichtingsverkeer. Ook een kandidaat wil weten waar hij of zij terechtkomt. Zeker op executive niveau wil je niet na een paar maanden ontdekken dat verwachtingen totaal niet overeenkomen. Wees daarom tijdens het recruitmentproces zo eerlijk mogelijk over je organisatie. Vertel niet alleen over successen, maar ook over uitdagingen. Heeft je bedrijf een flinke verandering voor de boeg? Zeg dat dan. Verwacht je dat iemand veel vrijheid neemt? Maak dat duidelijk. Een goede culturele match betekent niet dat alles altijd soepel gaat. Het betekent vooral dat je dezelfde basis begrijpt en weet waar je aan begint. Uiteindelijk draait succesvol leiderschap om meer dan ervaring of een indrukwekkend cv. Als iemand past bij de cultuur, ruimte krijgt om zichzelf te zijn en tegelijk iets nieuws meebrengt, heb je een combinatie waar je organisatie jarenlang profijt van kan hebben.
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.
