Middelen in het model van Knoster-Lippitt kunnen een belangrijke factor zijn bij het creëren van enthousiasme of frustratie bij veranderingen. Als belanghebbenden niet de juiste middelen hebben om de veranderingen door te voeren, kan dit leiden tot frustratie en verzet tegen de veranderingen. Het kan ook een gebrek aan vertrouwen in het vermogen van de organisatie om de veranderingen succesvol door te voeren tot gevolg hebben.
Oorzaken van frustratie kunnen ook liggen in het feit dat belanghebbenden niet goed zijn voorbereid op de veranderingen en niet de nodige training hebben gekregen om met de nieuwe middelen om te gaan. Dit kan leiden tot onzekerheid en een gebrek aan zelfvertrouwen, wat kan leiden tot een afname van het enthousiasme voor de verandering.
Om enthousiasme te bevorderen en frustratie te verminderen, is het belangrijk om de juiste middelen ter beschikking te stellen en belanghebbenden goed voor te bereiden op de veranderingen. Dit kan worden gedaan door middel van training en begeleiding, zodat belanghebbenden zich comfortabel voelen bij het gebruik van de nieuwe middelen en goed zijn voorbereid op de veranderingen. Daarnaast is het belangrijk om een open communicatiekanaal te behouden en belanghebbenden te betrekken bij het veranderingsproces, zodat zij hun feedback en suggesties kunnen geven. Dit kan leiden tot een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid bij de verandering, wat kan bijdragen aan een toename van enthousiasme en een afname van frustratie.
Tot slot is het belangrijk om te erkennen dat verandering vaak gepaard gaat met emoties en weerstand, en dat het een proces is dat tijd en geduld vereist.