Leiderschap en management

Managementrollen – test

Managementrollen - test

Quinn heeft aan zijn model van de concurrerende waarden acht managementrollen gekoppeld. Iedere manager kan excelleren in één of twee managementrollen die hij van nature beheerst. De effectieve manager is uiteindelijke in staat om alle rollen te vervullen. Download de onderstaande test. Doel: jouw belangrijkste vaardigheden als manager in kaart

Lees meer

Test situationeel leiderschap

Test situationeel leiderschap

Voorbereiding Zorg voor een rustige en comfortabele omgeving waar je de test kunt afleggen zonder afleidingen. Instructies Lees elke situatie zorgvuldig door en bedenk wat jouw reactie zou zijn in die specifieke situatie. Zet een kruisje voor de reactie die het beste bij je past op dat moment. Denk niet

Lees meer

Beïnvloedingsstijlen

Beïnvloedingsstijlen

Doel: vaststellen van jouw voorkeurstijl met betrekking tot beïnvloeding van mensen (medewerkers).   Werkwijze: onderstaande stellingen hebben betrekking op jouw gedrag. Scoor ieder stelling: zet een getal tussen de 1 en 4. Score: 1 = zelden of nooit; 2 = nu en dan, maar niet zo vaak; 3 = gemiddeld

Lees meer

Reflectie op managementrollen

Managementrollen kunnen we onderscheiden in tien rollen die we kunnen groeperen in drie categorieën: interpersoonlijke rollen, informatieve rollen en besluitvormingsrollen.   INTERPERSOONLIJKE ROLLEN 1. Protocollaire rol Optreden als symbool van de groep, afdeling of eenheid. Hoe vaak bent u het afgelopen jaar de symbolische representant van uw groep geweest? 2.

Lees meer

Conflicthantering

Conflicthantering

Conflicten op het werk? Onderhuidse spanningen, meningsverschillen, tegenstrijdige visies en belangen? Escalaties? Dagelijkse kost voor de manager. Middelen zijn schaars, doelen lijken dikwijls tegengesteld en gevoelens worden wel eens gekrenkt. Het is de realiteit van de werkvloer. Medewerkers worden steeds mondiger, uiten hun onvrede en irritaties en komen op voor wat

Lees meer