Overzicht bedrijfskundig

Modellen in bedrijfskundige indeling

 


Beschrijvende modellen: algemeen

Ashridge: Missiemodel

 

Beschrijvende modellen: specifiek

Abell: Business Definition Model

 

Beschrijvende modellen: eenvoudig

 

 


Analyse: elementmodellen

Ansoff-model voor groeistrategie

 

Analyse: aspectmodellen

 

 

Analyse: overallmodellen

 

 

Analyse: fasemodellen

 

 

 


Procesmodellen: externe processen

 

 

Procesmodellen: interne processen

 

 

Procesmodellen: situationeel

 

 

Procesmodellen: personele processen

 

 


Businessmodellen: opzet

 

 

Businessmodellen: design

 

 

Businessmodellen: check

 

 

 


Bedrijfsmodellen: generiek

7 S’en-model van McKinsey

 

Bedrijfsmodellen: specifiek

 

 

Bedrijfsmodellen: innovatie/verandering

 

 


Prestatiemanagement: aanpak

 

 

Prestatiemanagement: best practice

Balanced Score Card

 

Prestatiemanagement: meet & regel

 

 

Prestatiemanagement: uitvoering

Gert Jan Schop

Nu even ‘met de pet op’ van eigenaar en eindredacteur. Mijn drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Managementmodellensite.nl draagt daaraan bij. Naast consultant, adviseur en businesscoach treed ik af en toe op als docent en trainer.

Wat kan ik voor je betekenen?

Als consultant, adviseur en businesscoach ondersteun en begeleid ik jou en/of je organisatie graag bij processen op het gebied van leren, ontwikkelen, veranderen, strategie en implementatie. Contact? Stuur een mail naar info@gertjanschop.nl.