Middle management – 16. Motiveren

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 5
  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 7

Bestuderen

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Op welke wijze wordt de motivatie van mensen in de organisatie gestimuleerd? Beantwoord deze vraag aan de hand van het motivatiemodel volgens Vroom.
  • In hoeverre draagt de beloningssystematiek bij aan het functioneren van mensen in de organisatie? Wat gaat er hierbij goed? Welke ontwikkeling kan de organisatie nog maken?

Reflectieopdracht

  • Wat motiveert jou in je werk?
  • Wat levert het je nu op? Wat verwacht je dat het je in de toekomst zal opleveren?
  • Wat motiveert jou om door te zetten als het niet gaat zoals je graag wilt?
  • Wat is een sterke demotivator voor jou in je werk?
  • Wie motiveert jou? Wat doet diegene om jou te motiveren?
  • Welke vergeefse pogingen hebben anderen ondernomen om jou te motiveren? Voorbeelden. Waarom motiveerde het je niet?
  • Welke intrinsieke motivatoren herken je in je antwoorden? Welke extrinsieke motivatoren?
  • Op basis van bovenstaande vragen: wat zijn je inzichten en tot welke leervragen leidt deze reflectieopdracht?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

Inspiratie

Verandermanagementsite.nl is een contentsite gericht op verandermanagement met centraal een uitgewerkte praktijkcase, aangevuld met interessante artikelen, boeken en tools. Eén van de thema’s in de verandercase betreft motiveren. Wanneer je je wat verder wilt verdiepen, kan je hier verder lezen.

In vijf maanden je leidinggevende kwaliteiten verbeteren!

  • start twee keer per jaar
  • 16 woensdagavonden
  • 3 dagen training managementvaardigheden
  • € 2.495
  • kleine groepen
  • persoonlijke ontwikkeling
  • zeer ervaren docent uit de praktijk
  • leren in de eigen organisatie staat centraal

Volg ook de opleiding
Middle Management bij Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN)

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

Middle Management of Teammanagement op maat voor jouw organisatie

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop 06 5340 9783.