A. Managementvaardigheden – Zelfmanagement & bewust effectief handelen

• Maken vragenlijst invloedstijlen
• Lezen handout invloedstijlen

• Jouw persoonlijke uitkomsten van de:
  • Belbin teamrollen
  • Quinn managementrollen
  • Enneagram
  • MBTI
• Bij voorkeur heb je deze uitkomsten al vertaald naar eerste conclusies over jezelf als leider (1e Action Learning paper). Neem dit dan mee.
• Uitkomsten van de gemaakte test Roos van Leary.

• Werk je leerwens in managementvaardigheden verder uit en mail deze uiterlijk 2 dagen na afloop van de training naar martine.wenting@bureauemergo.nl. Een kort stukje tekst, eventueel voorzien van een foto van de opdracht ‘schaaltechniek’ volstaat.
• Schrijf een korte reflectie (halve bladzijde) over je belangrijkste inzichten en ervaringen uit de trainingsdag
• Formuleer een CATA (concrete aanzet tot actie) voor jezelf. Dit is een experiment waar je de komende tijd in praktijk mee gaat oefenen. Zorg ervoor dat je jezelf uitdaagt; leren gebeurt buiten je comfortzone
• Plan momenten waarop je gaat experimenteren. Zorg ervoor dat je tijd maakt om je experimenten voor te bereiden en erop te reflecteren: wat lukte? Wat nog niet (helemaal)?

• 30 dagen test nav invloedcirkel
• Handvat reflecteren op experimenten: 5xG

• Het merk IK – Huib van Swieten
• IK, de beste versie van jezelf – Margriet Sitskoorn
• Zo ben ik nu eenmaal – Van der Does
• Mindset – Hans Dekkers & Jackie Reardon
• Ontdek je sterke punten – Clifton
• Op pad met mijn talenten – Paul ’t Mannetje
• Progressiegericht werken – Coert Visser
• 7 eigenschappen van effectief leiderschap – Covey
• De 8e eigenschap – Covey
• Authentiek leiderschap – Bas Blekkingh

• start twee keer per jaar
• 16 woensdagavonden
• 3 dagen training managementvaardigheden
• € 2.495
• kleine groepen
• persoonlijke ontwikkeling
• zeer ervaren docent uit de praktijk
• leren in de eigen organisatie staat centraal

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn, CCV en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop op 06 5340 9783.