Middle management – 09. Verandermanagement

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 10
  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 13

Bestuderen

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Uitgaande van de organisatie-ijsberg, wat zie je dat gebeuren in de formele organisatie (minimaal vijf voorbeelden met toelichting)?
  • En wat zie je gebeuren in de informele organisatie (minimaal vijf voorbeelden met toelichting)?
  • Wanneer het botst tussen de formele en informele organisatie, hoe zien die botsingen er dan uit?
  • Beschrijf de belangrijkste verandering (strategisch/tactisch) die nu gaande is volgens een ‘planned change-model’.

Reflectieopdracht

  • In hoeverre vind je dat je openstaat voor veranderingen? Waaruit blijkt dat? Welke concrete voorbeelden heb je?
  • Welke veranderingen vind jezelf lastig? Waaruit blijkt dat? Welke concrete voorbeelden heb je?
  • Wanneer en waarom heb je weerstand geboden tegen veranderingen? Beschrijf concrete voorbeelden.
  • Welke factoren maken dat een veranderingssituatie voor jou gemakkelijk te hanteren is of niet?
  • Wat waren de gevolgen van jouw weerstand voor jou? Wat waren de gevolgen voor je omgeving?
  • Op basis van bovenstaande vragen, wat zijn mijn inzichten en leervragen?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

Inspiratie

Praktijkcaseveranderen.nl is een contentsite gericht op verandermanagement met centraal een uitgewerkte praktijkcase, aangevuld met interessante artikelen, boeken en tools. Eén van de thema’s in de verandercase betreft cultuur. Wanneer je je wat verder wilt verdiepen, kan je hier verder lezen.

In vijf maanden je leidinggevende kwaliteiten verbeteren!

  • start twee keer per jaar
  • 16 woensdagavonden
  • 3 dagen training managementvaardigheden
  • € 2.495
  • kleine groepen
  • persoonlijke ontwikkeling
  • zeer ervaren docent uit de praktijk
  • leren in de eigen organisatie staat centraal

Volg ook de opleiding
Middle Management bij Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN)

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

Middle Management of Teammanagement op maat voor jouw organisatie

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop 06 5340 9783.