Middle management – 07. Cultuur

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 8.8 en 12.2
  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 3

Bestuderen

Maken

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Voer de cultuurscan concurrerende waarden van Quinn en Cameron uit.
  • Welke ontwikkeling wil je organisatie maken? Waarom, wat gaat dit opleveren? Wat moet er gebeuren om deze ontwikkeling te maken?
  • Voer de scan cultuurdimensies van Hofstede uit.
  • Maak een relatie tussen de uitkomsten van deze scan en je eigen waarnemingen.
  • Welke cultuurelementen zou je willen veranderen en waarom?

Reflectieopdracht

  • Welke inzichten levert de test werkdruk jou op?
  • Welk cijfer geef je jouw stressbestendigheid? Waarom geef je jezelf dit cijfer?
  • Wat zijn jouw stressoren? Hoe vaak komt dat voor?
  • Beschrijf een situatie die jou stress oplevert volgens de STAR-methodiek. Wat zou je een volgende keer anders doen?
  • Op basis van bovenstaande vragen: wat zijn je inzichten en tot welke leervragen leidt deze reflectieopdracht?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

In vijf maanden je leidinggevende kwaliteiten verbeteren!

  • start twee keer per jaar
  • 16 woensdagavonden
  • 3 dagen training managementvaardigheden
  • € 2.495
  • kleine groepen
  • persoonlijke ontwikkeling
  • zeer ervaren docent uit de praktijk
  • leren in de eigen organisatie staat centraal

Volg ook de opleiding
Middle Management bij Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN)

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

Middle Management of Teammanagement op maat voor jouw organisatie

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop 06 5340 9783.