Middle management – 14. Prestatiemanagement

Lezen

• Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 7.5, 7.6 en 7.7
• Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 6

Bestuderen

• Model Prestatie Afstemmings Model
• Model Rendementmeting KirkPatrick
• Model Balanced Score Card

Werkopdracht

• Beschrijf op welke onderdelen het Prestatie Afstemmings Model voor jou persoonlijk werkt of niet? In hoeverre beoordeel je de uitkomsten hiervan als voldoende of goed en waar kan er verbetering plaats vinden.
• Is jouw organisatie ‘balanced’? Beschrijf dit aan de hand van de Balanced Scorecard.

Reflectieopdracht

• Beschrijf een positieve ervaring die je hebt gehad met delegeren.
• Beschrijf een voorbeeld van een situatie waarin je noodgedwongen verantwoordelijkheden moest overdragen of noodgedwongen iets gedelegeerd hebt gekregen.
• Was het een goede beslissing om te delegeren of gedelegeerd te krijgen? Pas die op beide situaties toe.
• Wat zijn voor jou de voorwaarden om te kunnen delegeren?
• Op basis van bovenstaande vragen: wat zijn je inzichten en tot welke leervragen leidt deze reflectieopdracht?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

• start twee keer per jaar
• 16 woensdagavonden
• 3 dagen training managementvaardigheden
• € 2.495
• kleine groepen
• persoonlijke ontwikkeling
• zeer ervaren docent uit de praktijk
• leren in de eigen organisatie staat centraal

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop 06 5340 9783.