googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)

Middle management – 08. Cultuur

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 4

Bestuderen

Maken

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Voer de cultuurscan van Handy uit.
  • Welke ontwikkeling wil je organisatie maken? Waarom, wat gaat dit opleveren? Wat moet er gebeuren om deze ontwikkeling te maken?
  • Voer de cultuurscan van Sanders uit.
  • Maak een relatie tussen de uitkomsten van deze scan en je eigen waarnemingen.
  • Welke cultuurelementen zou je willen veranderen en waarom?

Na deze werkopdracht kan je eventueel werken aan het AL-paper cultuuranalyse.

Reflectieopdracht

  • We maken een tussentijdse balans op van de resultaten van de reflectieopdrachten, intervisiesessies en training managementvaardigheden.
  • Wat wilde je leren?
  • Wat heb je tot nu toe geleerd? Wat heb je ermee gedaan of ga je ermee doen?
  • Waar sta je nu in dit leerproces?
  • Welke nieuwe leervragen roept dit op? Hoe wil je hiermee aan de slag?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

In vijf maanden je leidinggevende kwaliteiten verbeteren!

  • start twee keer per jaar
  • 16 woensdagavonden
  • 3 dagen training managementvaardigheden
  • € 2.495
  • kleine groepen
  • persoonlijke ontwikkeling
  • zeer ervaren docent uit de praktijk
  • leren in de eigen organisatie staat centraal

Volg ook de opleiding
Middle Management bij Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN)

Als middle manager komt er van alles op je af. Je persoonlijke vaardigheden bepalen grotendeels je succes in deze rol. Welke leiderschapsstijl is effectief? Hoe stel je prioriteiten en delegeer je taken? Ga aan de slag en ontwikkel jezelf tot veelzijdig middle manager. Meld je aan!

Middle Management of Teammanagement op maat voor jouw organisatie

De opleiding Middle Management of Teammanagement kan op maat voor jouw organisatie worden gemaakt. We hebben hier intussen ruime ervaring mee. De standaardopleiding wordt dan inhoudelijk aangepast aan de ontwikkelingen binnen de organisatie. Tijd en locatie uiteraard in overleg.

Opdrachtgevers en deelnemers aan de opleidingen op maat zijn uitermate tevreden en hebben een steile leercurve doorlopen. Op verzoek kunnen wij referenties overleggen van bijvoorbeeld Wiltec, Pergamijn en Insula Dei.

Bel Petra van Halteren op 06 5377 2832 of Gert Jan Schop 06 5340 9783.

Managementmodellensite

Managementmodellensite is een site van professionals voor professionals en van docenten voor studenten. Onze drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties en modellen zijn daarbij een handig hulpmiddel. Of het nu gaat om een bondige uitleg van modellen, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.

Wie zijn we?

De website wordt bijgehouden door gedreven professionals die elk op hun eigen manier een fascinatie hebben voor managementmodellen. Allemaal hebben we hands-on ervaring met de toepassing ervan bij het vormgeven aan organisaties en oplossen van problemen. Meestal hebben we ervaring als docent. We stellen onze kennis en ervaring graag ter beschikking voor algemeen gebruik. Wil je ons leren kennen? We stellen ons op de experts pagina aan je voor.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Wij managen niet alleen managementmodellensite.nl, maar zijn ook in ons dagelijks leven actief met ons vak bezig; bijvoorbeeld met het trainen en coachen van medewerkers en het vormgeven en verbeteren van organisaties. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Of heb je behoefte aan ondersteuning van een ervaren trainer, coach of adviseur? Neem dan gerust contact op. Er is een goede kans dat we je verder kunnen helpen.