Middle management – 11. Kleurendenken

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 9.3
  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 12

Bestuderen

Maken

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Wat is de dominante kleur van jouw organisatie? Op welke wijze herken je dat terug in je organisatie?
  • Welke kleur is het minst vertegenwoordigd? Hoe herken je dat?
  • Wat betekent deze kleur voor het veranderen van de organisatie?
  • Voor bijeenkomst 09. Verandermanagement heb je een verandering in je organisatie beschreven met behulp van het ‘planned change’-model. Hoe herken je de kleuren in deze casus terug?

Na deze werkopdracht kan je eventueel gaan werken aan het AL-paper veranderplan.

Reflectieopdracht

  • Hoe komt besluitvorming in jouw organisatie tot stand? Hoe kijk je naar je eigen rol in besluitvormingsprocessen? Wat zou je daarin kunnen verbeteren? Hoe ga je dat aanpakken?
  • Maak de test onderhandelen.
  • Wat is jouw dominante stijl? Hoe herken je dat terug in je dagelijks functioneren?
  • Wat zou je daarin willen veranderen? Waarom? Hoe ga je dat aanpakken?
  • Of ben je tevreden met deze stijl? Waarom?
  • Op basis van bovenstaande vragen: wat zijn je inzichten en tot welke leervragen leidt deze reflectieopdracht?
  • Let op: onderhandelen komt in praktische zin aan bod tijdens de derde dag Managementvaardigheden.

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.