googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)

Middle management – 10. Leiderschap

Lezen en bestuderen

Lezen

  • Boek Organisatie & Management, hoofdstuk 6
  • Boek Managementvaardigheden, hoofdstuk 8

Bestuderen

Maken

Documenten

Voorbereidende opdrachten

Werkopdracht

  • Maak de test situationeel leidinggeven.
  • Beschrijf de uitkomsten van de test. In hoeverre herken je de uitkomsten in relatie tot je functioneren in jouw organisatie? Wat zou je willen veranderen? Waarom? Hoe ga je dat aanpakken?
  • Maak de test managementrollen van Quinn.
  • Wat herken je in de uitkomsten van deze test in relatie tot je huidige functioneren? Beschrijf de relatie tussen de uitkomsten en je functioneren.
  • Welke rollen zijn het minst goed ontwikkeld? Hoe belangrijk vind je het om deze minder goed ontwikkelde rollen verder te ontwikkelen? Waarom (niet)? Wanneer je hierin wilt ontwikkelen, hoe ga je dat dan doen?
  • Let op: deze opdracht komt in praktische zin aan bod tijdens de derde dag Managementvaardigheden.

Reflectieopdracht

  • We maken een tussentijdse balans op van de resultaten van de reflectieopdrachten, intervisiesessies en training managementvaardigheden.
  • Wat wilde je leren?
  • Wat heb je tot nu toe geleerd? Wat heb je ermee gedaan of ga je ermee doen?
  • Waar sta je nu in dit leerproces?
  • Op basis van bovenstaande vragen: wat zijn je inzichten en tot welke leervragen leidt deze reflectieopdracht?

De reflectieopdracht kan als input dienen voor de intervisie.

Managementmodellensite

Managementmodellensite is een site van professionals voor professionals en van docenten voor studenten. Onze drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties en modellen zijn daarbij een handig hulpmiddel. Of het nu gaat om een bondige uitleg van modellen, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.

Wie zijn we?

De website wordt bijgehouden door gedreven professionals die elk op hun eigen manier een fascinatie hebben voor managementmodellen. Allemaal hebben we hands-on ervaring met de toepassing ervan bij het vormgeven aan organisaties en oplossen van problemen. Meestal hebben we ervaring als docent. We stellen onze kennis en ervaring graag ter beschikking voor algemeen gebruik. Wil je ons leren kennen? We stellen ons op de experts pagina aan je voor.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Wij managen niet alleen managementmodellensite.nl, maar zijn ook in ons dagelijks leven actief met ons vak bezig; bijvoorbeeld met het trainen en coachen van medewerkers en het vormgeven en verbeteren van organisaties. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Of heb je behoefte aan ondersteuning van een ervaren trainer, coach of adviseur? Neem dan gerust contact op. Er is een goede kans dat we je verder kunnen helpen.