PRACTICAL moet zich als organisatie ontwikkelen van taak- naar marktorganisatie.
Tot een aantal jaar geleden fungeerde PRACTICAL voornamelijk als taakorganisatie voor het agrarisch onderwijs. AOC’s, HAS’n, veterinaire faculteit van de Universiteit Utrecht en WUR kochten praktijktrainingen in, waarbij zij voornamelijk een keuze maakten uit een aanbod van trainingen. PRACTICAL kende weinig maatwerk en weinig opdrachten vanuit het bedrijfsleven.
De ontwikkeling van taak- naar marktorganisatie is ingezet, wat heeft geresulteerd in een taakorganisatie die zich al een stuk marktgerichter opstelt of een marktorganisatie waar nog een sterke taakgerichte cultuur heerst.
Ook klanten bij PRACTICAL maken minder gebruik van het standaardaanbod en verwachten steeds meer maatwerk. Deze vraag veroorzaakt steeds vaker aangepaste trainingsprogramma’s, aangepast trainingsmateriaal en ge-update bronmateriaal. En dit alles in relatief korte ontwikkeltijden.
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.