Het is de taak van iedere leidinggevende om zijn of haar medewerker door te ontwikkelen naar een volgende fase. Van S1 naar S2 Om een medewerker te ontwikkelen van de fase van S1 “onbewust onbekwaam” naar S2 “bewust onbekwaam” binnen het situationeel leiderschapsmodel, kan je als leidinggevende stappen ondernemen. Diagnose
Lees meer →Posts Tagged artikel_situatleid
Leidinggeven betekent: meebewegen met het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers. Doel is de medewerker op een steeds hoger ontwikkelingsniveau te brengen. Bij de een vereist dat veel instructie, de ander komt pas tot bloei als taken en bevoegdheden worden gedelegeerd. In feite komt het neer op vier basisstijlen
Lees meer →