• Praktijkcasus veranderen
• 1. Introductie
  • 1.1. Huidige situatie
  • 1.2. Onderzoeksvraag
• 2. Literatuuronderzoek
  • 2.1. Inleiding literatuuronderzoek
    • 2.1.1. Inleiding motivatoren
    • 2.1.2. Motivatie en gedrag
    • 2.1.3. Intrinsieke en extrinsieke motivatie
    • 2.1.4. Motivatietheorieën
    • 2.1.5. Cultuur, waarden en opvattingen
    • 2.1.6. Ongeschreven regels
    • 2.1.7. Geboeid, verbonden, betrokken, tevreden
    • 2.1.8. Analyse motivatoren
  • 2.2. Veranderstrategieën
    • 2.2.1. Inleiding veranderstrategieën
    • 2.2.2. Veranderen of niet?
    • 2.2.3. Verandervermogen en veranderbereidheid
    • 2.2.4. Weerstand
    • 2.2.5. Levensloop van organisaties
    • 2.2.6. Veranderen en de informele organisatie
    • 2.2.7. Verandermodellen
    • 2.2.8. Veranderstrategieën
    • 2.2.9. Analyse veranderstrategieën
  • 2.3. Interventies
    • 2.3.1. Inleiding interventies
    • 2.3.2. Interventies
    • 2.3.3. Interventiemodellen
    • 2.3.4. Basisprincipes van interventies
    • 2.3.5. Voorbeelden van interventies
    • 2.3.6. Verandering versnellen
    • 2.3.7. Analyse interventies
  • 2.4. Acties voor veldonderzoek
• 3. Veldonderzoek
  • 3.1. Inleiding
    • 3.1.1. Inleiding diepte-interviews management
    • 3.1.2. Proces
    • 3.1.3. Dataverwerking en analyse
    • 3.1.4. Conclusies
  • 3.2. Kwantitatief onderzoek medewerkers: cultuur
    • 3.2.1. Inleiding kwantitatief onderzoek medewerkers: cultuur
    • 3.2.2. Proces
    • 3.2.3. Dataverwerking
    • 3.2.4. Analyse
    • 3.2.5. Conclusies
  • 3.3. Interviews medewerkers: cultuur
    • 3.3.1. Inleiding
    • 3.3.2. Proces
    • 3.3.3. Dataverwerking en analyse
    • 3.3.4. Conclusies
  • 3.4. Diepte-interviews medewerkers
    • 3.4.1. Drijfveren en motivatoren
    • 3.4.2. Proces
    • 3.4.3. Dataverwerking
    • 3.4.4. Analyse
    • 3.4.5. Conclusies
  • 3.5. Cultuuronderzoek
  • 3.6. Analyse veldonderzoek
  • 3.7. Knelpunten
  • 3.8. Programma van eisen
• 4. Interventies
  • 4.1. Aansluiting huidige veranderproces
  • 4.2.1. Basis voor genereren mogelijke interventies
  • 4.2.2. Mogelijke interventies
  • 4.3.1. Selectie interventies
  • 4.3.2. Implicaties voor verandertraject
• 5. Implementatieplan
• Literatuurlijst

1. Introductie

De introductie beschrijft

• huidige situatie
• onderzoeksvraag

Volgende pagina