Posts Tagged artikel_looten

De veranderaanpak van directeuren en managers bij reorganisaties

De veranderaanpak van directeuren en managers bij reorganisaties

Anne Marie Ootjers en Paul Breman schreven samen een artikel over veranderen aan de hand van het klokmodel van Looten. Met veranderingstrajecten, zoals reorganisaties, zijn doorgaans omvangrijke investeringen gemoeid. Daarbij staan de meeste verandertrajecten onder een aanzienlijke tijdsdruk. Effectief managen van veranderingen wordt een steeds kritischer managementcompetentie. Wat doen managers

Lees meer