Artikelen

Ga personeelstekort te lijf door het activeren van slapend potentieel

Ga personeelstekort te lijf door het activeren van slapend potentieel

Oudere medewerkers zijn vaker ziek, minder productief en minder flexibel. Dergelijke vooroordelen hoor je vaak. Maar zijn oudere medewerkers echt minder aantrekkelijk? Uit verschillende onderzoeken blijkt het tegendeel. Tijd dus om deze vastgeroeste opvattingen overboord te gooien. Nederland krijgt in de komende jaren nog meer te maken met structurele tekorten

Lees meer

Alles over de slappe hand van de sollicitant

Alles over de slappe hand van de sollicitant

Ik kom ze regelmatig tegen: selecteurs die beweren al na 10 seconden een beeld hebben over de geschiktheid van een sollicitant. Die een slappe handdruk in de nabespreking labelen met ‘weinig standvastig en geen doorzetter’. Maar waar zijn hun oordelen op gebaseerd?  Algemene indruk is misleidend Een enkeling daargelaten, is

Lees meer

Beoordelen: be smart en ben doe

Beoordelen: be smart en ben doe

Het beoordelingsgesprek is en blijft lastig. U doet tenslotte waarderende uitspraken over een medewerker. Dit kan gevoelig liggen. Het is daarom van belang om zo objectief mogelijk te blijven. Maakt u beoordelingsfouten, dan kunnen beoordelingsgesprekken namelijk meer kwaad dan goed doen. Om dit te voorkomen moet u de beoordelingscriteria scherp formuleren.

Lees meer

Het onderhandelingsgesprek

Het onderhandelingsgesprek

Hoewel het geen dagelijkse kost voor hen is, onderhandelen HR-professionals wellicht meer dan zij denken. Bijvoorbeeld met opleidingsbureaus over het aantal dagdelen en het dagdeeltarief van een training, met de arbo-arts over de kosten van een huisbezoek en met een sollicitant over diens startsalaris. De hoogte van het opleidingsbudget is

Lees meer

Neurocognitieve kennis biedt meerwaarde voor sales

Neurocognitieve kennis biedt meerwaarde voor sales

Hoe kunnen insights uit de neurocognitieve wetenschap de effectiviteit van sales en marketing verbeteren? Op welke manieren kunnen verkopers en marketeers hersenkennis inzetten om klantgedrag beter te begrijpen en te beïnvloeden? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen en valkuilen bij het toepassen van breinwetenschappelijke inzichten in praktische sales- en marketingstrategieën? Waar gaat dit

Lees meer

Een empirisch onderzoek naar het COM-B-model

Een empirisch onderzoek naar het COM-B-model

Hoe kunnen we de onderliggende factoren van jongvolwassen gedrag begrijpen en beïnvloeden door te kijken naar hun vaardigheden, omgeving en motivatie? In hoeverre verklaren Capability, Opportunity en Motivation samen het gedrag rondom gezond eten en bewegen bij jonge volwassenen? Hoe kan het COM-B-model helpen om gerichte en effectieve interventies te

Lees meer

Het gedragsveranderingswiel voor karakteriseren en ontwerpen van gedragsveranderingsinterventies

Het gedragsveranderingswiel voor karakteriseren en ontwerpen van gedragsveranderingsinterventies

Hoe kan een systematische werkmethode zoals het gedragveranderingswiel helpen bij het ontwerpen en beoordelen van effectieve gedragsinterventies? Op welke manier categoriseert het gedragveranderingswiel interventies en beleidsstrategieën om gedragsverandering te stimuleren? Hoe kunnen beleidsmakers en zorgprofessionals dit model toepassen om gedragsverandering in de praktijk effectiever te maken? Dit artikel beschrijft een

Lees meer

Hoe creër je een veilig leerklimaat?

Hoe creër je een veilig leerklimaat?

Het goede gesprek gedijt in een klimaat waarin medewerkers fouten als leermomenten (kunnen) zien. In zo’n werkomgeving hebben zij niet de angst om afgerekend te worden, zij prijzen zich gelukkig met een (coachende) leidinggevende die blij is als zij zeggen iets niet te weten en of te kunnen en daardoor

Lees meer

Ben in coachgesprekken blij met een excuus!

Ben in coachgesprekken blij met een excuus!

In coachsprekken dient er altijd ruimte te zijn voor ‘een sorry’. Toegeven een fout te hebben gemaakt is niet voor iedere medewerker makkelijk. Zeker niet tegen zijn leidinggevende. Angst voor zijn zuchtende reactie is voor een medewerker vaak aanleiding om bijvoorbeeld een fout onder het tapijt te moffelen. Immers, wat

Lees meer