Artikelen

Eerder productief met een goede onboarding

Eerder productief met een goede onboarding

Onboarding is meer dan het aanschuiven van een extra stoel bij de lunch, het uitleggen wat de functie inhoudt, bij wie de medewerker zich ziek moet melden en hoe documenten worden opgeslagen. Het is een warm welkom en het aanreiken van kennis, middelen en het sociale netwerk waardoor nieuwkomers zich

Lees meer

Werkvormen rondom het model bedrijfskundig probleem in een breder perspectief

Werkvormen rondom het model bedrijfskundig probleem in een breder perspectief

Hieronder volgen enkele werkvormen rondom het model organisatieprobleem in een breder perspectief. Elke werkvorm is ontworpen om studenten en professionals te helpen de verschillende perspectieven van een bedrijfskundig probleem te analyseren en begrijpen. Perspectiefanalyse in groepen Inleiding Deze werkvorm richt zich op het verkennen van een organisatieprobleem vanuit verschillende perspectieven

Lees meer

De kloof tussen praten over doen en doen

De kloof tussen praten over doen en doen

Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de kloof tussen ‘praten over doen’ en ‘doen’ in organisaties? Welke strategieën kunnen veranderaars toepassen om deze kloof te overbruggen en effectievere gesprekken te faciliteren? Welke onopgeloste vragen blijven bestaan over de effectiviteit van open conversaties in situaties van ongelijkheid en politieke dynamiek? Waar

Lees meer

Tien gouden regels van feedback geven

Veel ondernemers slaan tussentijdse voortgangs-/feedbackgesprekken over. En dan kan het voorkomen dat het beoordelingsgesprek voor werknemers een onaangename verrassing is.  ‘Eigen schuld, dikke bult’, geef het hele jaar Duidelijk, Open en Eerlijk (DOE) feedback! Kwalijk Veel leidinggevenden vinden het moeilijk om medewerkers gedurende het jaar  feedback te geven. Zij kijken

Lees meer

Organisaties inrichten zoals ze echt werken

Organisaties inrichten zoals ze echt werken

Hoe kan een integraal verbetermanagementsysteem bijdragen aan het effectief coördineren van verschillende soorten issues binnen een organisatie? Wat zijn de risico’s van ongecontroleerde interne projecten en hoe kunnen deze worden voorkomen om herhaling van identieke projecten te vermijden? Op welke manier kunnen organisaties hun lijn-, proces- en projectstructuren optimaliseren om

Lees meer

48 questions for critical thinking

48 questions for critical thinking

Identify the problem You have a preliminary idea about the problem. Start with a general description of the problem, trying to remain as factual as possible. It would be ideal if you could support everything you describe with documentation. Often this is lacking, but the more factual you can be

Lees meer

De RULER-aanpak uitgelegd

De RULER-aanpak uitgelegd

De RULER-aanpak, ontwikkeld door Dr. Marc Brackett en zijn team aan het Yale Center for Emotional Intelligence, is een vernieuwend en evidence-based programma gericht op sociaal-emotioneel leren (SEL). Het doel van RULER is om individuen, van studenten tot professionals, de vaardigheden bij te brengen die nodig zijn om emotionele intelligentie

Lees meer

Onderzoek naar het effect van ‘het nieuwe werken’ op teamcohesie en de modererende rol van leiderschapsstijl.

Onderzoek naar het effect van ‘het nieuwe werken’ op teamcohesie en de modererende rol van leiderschapsstijl.

Hoe kunnen organisaties de implementatie van ‘het nieuwe werken’ optimaliseren om de teamcohesie te versterken en tegelijkertijd de productiviteit te verhogen? Op welke manieren kunnen leiders hun leiderschapsstijl aanpassen om effectiever te zijn in het bevorderen van teamcohesie in een flexibele werkomgeving? Welke strategieën kunnen organisaties gebruiken om de impact

Lees meer