Als hulpmiddel voor gesprekken over waarden in teams en organisaties, hebben we een mooie lijst met waarden samengesteld. Download de lijst met waarden als pdf. De lijst met waarden is samengesteld met onderstaande waarden: Aanwezigheid Aanzien Actief zijn (doen) Afwisseling Alertheid Alledaagsheid Anonimiteit Antifragiliteit Artisticiteit Assertiviteit Attentheid Authenticiteit Autonomie Avontuur
Lees meer →
De teamrollen van Belbin hebben allen eigen karakteristieke kenmerken. Maar de meeste mensen hebben de beschikking over meerdere teamrollen. Hoe werken die teamrollen op elkaar in? En: kun je zelf invloed uitoefenen op de manier waarop je teamrollen zich in combinatie vertonen? Hanneke Laarakker en Vincent Aalbers beschrijven hoe het
Lees meer →
Kernkwadranten werkblad op managementmodellensite.nl Wil je aan de slag met je eigen kernkwadranten, maak dan gebruik van het werkblad kernkwadranten. Advies om eerst het artikel over kernkwadranten te lezen. Je kan natuurlijk alleen aan de slag, maar de praktijk leert dat het opstellen van kernkwadranten een vorm van puzzelen is,
Lees meer →
Een unieke en inspirerende manier om je eigen kernkwaliteiten en uitdagingen te ontdekken Met behulp van 128 kaarten kunnen talloze kernkwadranten en dubbelkwadranten worden samengesteld op een overzichtelijk spelbord. Elke kaart is een beschrijving van een kwaliteit / uitdaging of een valkuil / allergie, aangevuld met een synoniem en een
Lees meer →
Een goed kernkwadrant maken, is best een puzzel. Wanneer je aan de slag gaat met kernkwadranten, kan je dit het beste samen met anderen doen. Juist in de interactie met elkaar kom je tot inzichten. Ter inspiratie hebben wij valkuilen, uitdagingen en allergieën gekoppeld aan veel voorkomende kwaliteiten. Gebruik ze
Lees meer →
Bedrijfsopleidingen zijn duur. Het bedrijfsmanagement vraagt van opleiders zowel vóór als na uitvoering van de dure training te laten zien wat het rendement van de investeringen zal zijn of is geweest. In dit artikel worden methoden behandeld die opleiders bij die taak kunnen helpen. Dit artikel sluit goed aan op
Lees meer →
De Amerikaanse opleidingsspecialist Brinkerhoff beschreef in 1987 bedrijfstraining (ook met de mooie term Human Resource Development, HRD, aangeduid) als een proces van zes fasen. In elk van de zes moeten beslissingen worden genomen nadat verschillende alternatieven geëvalueerd zijn. Het uiteindelijk doel van al die beslissingen is een zo groot mogelijke
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
