Yearly archive for 2021

Onderzoeks-ui

Op 28 november 2021   /   Onderzoek  
Onderzoeks-ui

1ste laag: de onderzoeksfilosofie (realisme, positivisme, interpretivisme) 2de laag : de onderzoeksmethoden (deductief, inductief) 3de laag; onderzoeksstrategie (experiment, enquëte, case-study, grounded theory, etnografie) 4de laag: tijdshorizon (doorsnede, longitudinaal) 5de laag: onderzoeksdoel (verkennend, verklarend, onderzoekend) 6de laag: methoden voor het verzamelen van gegevens (steekproeven, secundaire gegevens, waarneming, interviews, vragenlijsten.) Onderzoeksfilosofie De

Lees meer →
Back to Top

Zelf organisatieanalyse maken met het 7S-model

Op 27 oktober 2021   /   Organisatie-ontwikkeling  
Zelf organisatieanalyse maken met het 7S-model

Het 7S-model leent zich bij uitstek om een uitgebreide en goed onderbouwde analyse van je organisatie te maken. Hiervoor hebben we een uitgebreide instructie geschreven met veel verwijzingen naar relevante modellen en tools. In de instructie wordt regelmatig verwezen naar het Handboek Management en Organisatie. De analyse kan je prima

Lees meer →
Back to Top

Van weerstand naar veranderbereidheid

Op 25 augustus 2021   /   Verandermanagement  
Van weerstand naar veranderbereidheid

Nadat de tweede editie meer dan 1000 dagen in de top 100 heeft gestaan, publiceren Metselaar, Cozijnsen en Van Delft nu de derde editie van de bestseller ‘Van weerstand naar veranderbereidheid’. Van het daarin gepresenteerde diagnose-instrument, de DINAMO voor veranderbereidheid, wordt intensief gebruik gemaakt in de praktijk van verandermanagement. De

Lees meer →
Back to Top

Vertrouwen met stip in top 3

Op 25 augustus 2021   /   HR-management, Verandermanagement  
Vertrouwen met stip in top 3

De impact van vertrouwen op de veranderbereidheid van medewerkers is groot, volgens Erwin Metselaar, ontwikkelaar van het DINAMO-model voor veranderbereidheid. In dit artikel licht Erwin Metselaar toe welke factoren de veranderbereidheid van medewerkers beïnvloeden en welke belangrijke rol vertrouwen hierin speelt. Tevens blikt hij terug op 20 jaar onderzoek met

Lees meer →
Back to Top

DINAMO-model

Op 25 augustus 2021   /   Teammanagement, Verandermanagement  
DINAMO-model

Het succes van een verandering in een organisatie wordt bepaald door de mensen die daar werken. De mens is de kritieke factor in de verandering. In hoeverre zijn de mensen (medewerkers en management) bereid om de verandering te ondersteunen? Met het DINAMO-model kan de veranderbereidheid van mensen in een organisatie

Lees meer →
Back to Top

De wetenschap van talent

Op 23 augustus 2021   /   HR-management  
De wetenschap van talent

Dit is een bundel met tien hoofdstukken met praktische relevante inzichten over talentmanagement in organisaties. In ieder hoofdstuk wordt één internationale wetenschappelijk artikel vertaald naar de praktijk van managers van talent in een organisatie. De artikelen zijn zorgvuldig geselecteerd en vormen een rijke bron van kennis en inspiratie voor HR-managers.

Lees meer →
Back to Top

Varen in de mist

Op 23 augustus 2021   /   Leiderschap en management  
Varen in de mist

‘Varen in de mist’ is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. De omstandigheden waarin de organisatie verkeert zijn complex, onduidelijk en moeilijk te voorspellen. De markt is als de zee die geeft en neemt.

Lees meer →
Back to Top

Hoe stimuleer ik de intrinsieke motivatie?

Op 20 augustus 2021   /   HR-management, Verandermanagement  
Hoe stimuleer ik de intrinsieke motivatie?

Passend bij het AMOR-model hebben we een tool ontwikkeld, waarmee je bijvoorbeeld als leidinggevende kan nadenken hoe je de intrinsieke motivatie bij medewerkers kan stimuleren. Het AMOR-model is ook geschikt voor een veranderaar om te kijken hoe medewerkers in een verandering kunnen worden meegenomen. Hoe geef ik ruimte aan kwaliteiten?

Lees meer →
Back to Top

Je hebt en bent talent

Op 20 augustus 2021   /   HR-management  
Je hebt en bent talent

Als director Nyenrode Center for Talent Management en associate professor Strategisch Talent Management is dr. Lidewey van der Sluis verbonden aan Nyenrode en daarmee is ze voor het themanummer ‘werken vanuit talenten’ de uitgelezen kandidaat voor een gesprek over talent: wat is talent eigenlijk, hoe ontwikkel je talent, wat moet

Lees meer →
Back to Top

Strategisch talentmanagement en onderwijs

Op 20 augustus 2021   /   HR-management  
Strategisch talentmanagement en onderwijs

Ontwikkeling draait om de vraag: what matters? We zien, horen en lezen steeds meer over strategisch talentmanagement. Van functiebeschrijvingen en competentieprofielen, stappen we over op talent- en waardeontwikkeling. Waar komt deze beweging vandaan? Wat is talent eigenlijk? Hoe zet denken in talent aan tot een andere benadering van organisaties, medewerkers

Lees meer →
Back to Top