Het goede gesprek gedijt in een klimaat waarin medewerkers fouten als leermomenten (kunnen) zien. In zo’n werkomgeving hebben zij niet de angst om afgerekend te worden, zij prijzen zich gelukkig met een (coachende) leidinggevende die blij is als zij zeggen iets niet te weten en of te kunnen en daardoor
Lees meer →Artikelen
In coachsprekken dient er altijd ruimte te zijn voor ‘een sorry’. Toegeven een fout te hebben gemaakt is niet voor iedere medewerker makkelijk. Zeker niet tegen zijn leidinggevende. Angst voor zijn zuchtende reactie is voor een medewerker vaak aanleiding om bijvoorbeeld een fout onder het tapijt te moffelen. Immers, wat
Lees meer →Iedereen maakt weleens fouten in zijn leven. Sommige fouten zijn relatief klein, zoals per ongeluk op ‘Allen beantwoorden’ klikken en een privébericht naar je collega’s versturen. Andere kunnen langdurige gevolgen hebben, en dat geldt zeker voor je beleggingen. Een fout maken met je beleggingen kan je honderden, zo niet duizenden
Lees meer →In de huidige maakindustrie is het belangrijker dan ooit om machines en apparatuur slim te beheren. Waarom? Omdat productieketens steeds meer onder druk staan. Denk aan stijgende energiekosten en haperende leveringen. Dan wil je niet dat je productie stilvalt door een storing die je had kunnen voorkomen. Met smart asset
Lees meer →We leven in een tijd waarin technologie razendsnel verandert en dat maakt IT zowel spannend als soms overweldigend. Elk jaar ontstaan er nieuwe tools, trends en manieren van werken die hele sectoren op hun kop zetten. Hoe blijf je dan bij? Simpel. Door continu te leren en je aan te
Lees meer →In de huidige digitale wereld is het creëren van een sterke online aanwezigheid essentieel voor bedrijven en individuen die willen opvallen. Of je nu een beginnende ondernemer bent of een gevestigde speler, het begrijpen van effectieve online marketingstrategiën kan je helpen om je doelen te bereiken. In deze blogpost zullen
Lees meer →Een eigen bedrijf starten is een spannend avontuur, maar het vraagt ook om gedegen voorbereiding en inzicht. Of je nu als adviseur, trainer of coach aan de slag wilt om organisaties te helpen ontwikkelen, of in een heel andere branche wilt starten: er komt veel op je af. Hieronder lees
Lees meer →Vorig jaar waren loonsverhogingen van circa 10% eerder regel dan uitzondering. ‘Gelukkig’ was de reden niet medewerkers met een financiële prikkel tot betere prestaties aan te zetten. Het is genoegzaam bekend dat zo’n loonsverhoging of een bonus alleen werkt voor aspergesterkers en niet of minder in een werkomgeving waar gezamenlijk
Lees meer →Online autoriteit is belangrijk voor bedrijven en professionals. Mensen kunnen jou dan zien als een waardevolle bron waar ze bijvoorbeeld informatie over een bepaald onderwerp kunnen vinden. Bovendien kan dit zorgen voor een betere zichtbaarheid, een hoge positie in de zoekmachine en een grotere naamsbekendheid. Managementmodellen kunnen ook bijdragen aan
Lees meer →Bij het beheren van relaties en processen binnen organisaties kan het lastig zijn om overzicht te houden. Het drie-cirkel-model is een goede manier om de dynamiek tussen verschillende stakeholders te begrijpen en inzichtelijk te maken. Relaties als uitgangspunt Het drie-cirkel-model draait om het begrijpen van relaties. In plaats van direct
Lees meer →