“Ik ben blauw, zij is geel, daarom botst het.” “Ik ben blauw, zij is geel, dus we vullen elkaar perfect aan.” Hoe waarachtig dit ook klinkt, het is precies de reden waarom het klassieke DISC-denken zelden iets in beweging zet. Het model wordt gereduceerd tot een etiket. Een verklaring achteraf.
Lees meer →Artikelen
Werk jij als leider vooral aan resultaten, of begin je bij de groei van je mensen? Durf je de belangen van anderen echt voorop te zetten, ook als dat jou op korte termijn minder oplevert? En lukt het je om niet alleen je team beter te laten functioneren, maar ook een bredere
Lees meer →Wat vraagt dienend leiderschap echt van jou als leider? Waarom lukt het in de ene organisatie beter dan in de andere? En wat heb jij nodig om deze vorm van leiderschap vol te houden in de praktijk? Dienend leiderschap klinkt aantrekkelijk, maar dit artikel laat zien dat het in de
Lees meer →Waarom een bureauhoogte ineens een managementvraag wordt Veel productiviteitsproblemen lijken op het eerste gezicht “persoonlijk”: mensen zijn moe, de concentratie zakt weg, er is minder energie in overleggen. In de praktijk speelt de werkomgeving vaak een stille hoofdrol. Een te laag scherm, een te hoge stoel, een werkplek waar je
Lees meer →Ondernemers nemen graag besluiten op basis van cijfers. Dat is logisch. Je wilt grip houden op kosten, risico’s en planning. Toch werkt dat bij mobiliteit niet altijd volledig. Een auto of mobiliteitsoplossing is meer dan een maandbedrag, fiscale ruimte of afschrijving. Het raakt ook je tijd, rust en de manier
Lees meer →Hoe je als groeiend bedrijf de juiste kantoorruimte kiest in Den Haag Waarom de keuze voor kantoorruimte je groei kan maken of breken Een groeiend bedrijf heeft andere behoeften dan een startende ondernemer met een laptop aan de keukentafel. Je hebt teams, klanten die langskomen, vergaderruimtes nodig en voldoende stilte
Lees meer →Integraal mobiliteitsbeleid: van losse leaseauto’s naar een doordacht mobiliteitsplan Waarom een mobiliteitsbeleid meer is dan auto’s en kilometers Mobiliteit werd lang gezien als een praktische randvoorwaarde: medewerkers moeten van A naar B kunnen, dus er komen leaseauto’s, ov-abonnementen en misschien een kilometervergoeding. Toch voelen veel organisaties dat dit niet meer
Lees meer →Veiligheid binnen een organisatie krijgt vaak pas de aandacht die het verdient als er iemand met een brancard het pand verlaat. Dat is een bijzondere manier van prioriteiten stellen. Preventie bespaart namelijk bakken met tijd en geld, maar blijkbaar moet het eerst pijn doen in de portemonnee voordat het serieus
Lees meer →Wanneer kies je voor detachering in plaats van zelf personeel aannemen? Je hebt werk liggen. Meer dan je team aankan. De reflex is vaak: we moeten iemand aannemen. Maar dat is niet altijd de beste keuze. Zeker niet als de vraag tijdelijk is, of als je nog niet precies weet
Lees meer →In een tijd waarin financiële besluitvorming steeds complexer wordt, zoeken organisaties naar manieren om meer grip te krijgen op prestaties, risico’s en groei. Finance consultants als toevoeging aan jouw bedrijf kunnen hierin een cruciale rol spelen. Of het nu gaat om schaalvergroting, procesoptimalisatie of strategische herpositionering, externe financiële expertise helpt
Lees meer →









Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.