Dit artikel sluit goed aan op het BOB-model en deep democracy. Vormen van besluitvorming Besluitvorming in een organisatie vindt op verschillende manieren plaats, afhankelijk van de grootte en de structuur van het organisatie, en ook van de aard van het besluit dat moet worden genomen. Hieronder staan enkele algemene methoden
Lees meer →
Kim S. Cameron is een organisatie-ontwikkelingsdeskundige en hoogleraar aan de Universiteit van Michigan. Hij heeft veel onderzoek gedaan op het gebied van organisatiecultuur en heeft verschillende modellen en concepten ontwikkeld die worden gebruikt in de praktijk van organisatieontwikkeling. Een van zijn belangrijkste onderzoeken en concepten is het Organizational Culture Assessment
Lees meer →
Robert E. Quinn is een professor management en organisaties aan de Ross School of Business van de Universiteit van Michigan. Hij heeft een lange en onderscheiden carrière in het veld van organisatiegedrag en management, met een focus op organisatieverandering en -ontwikkeling. Hij is bekend vanwege zijn werk aan het Competing
Lees meer →
Ontstaan Het 7S-model is ontwikkeld door McKinsey & Company, een Amerikaanse managementconsultancy, in de jaren ’70. Het model is bedoeld om de interne processen van een organisatie te analyseren en te verbeteren. Het 7S-model bestaat uit zeven interne elementen van een organisatie: strategy, structure, systems, shared values, style, staff en
Lees meer →Hieronder vind je enkele voorbeelden van een DESTEP-analyse. Ruwe schets nederland 2020 View more presentations from GertJanSchop AT Osborne heeft met behulp van het DESTEP-model een trend outlook voor 2023 gemaakt, met name gericht op de zorgsector, maar ook voor andere sectoren geeft dit veel input. De korte versie: Politieke
Lees meer →Een aansprekend verhaal. De ondernemer heeft het nodig om investeerders te trekken. De directeur om iedereen achter de visie te krijgen. De manager om de medewerkers te motiveren. De verkoper om klanten te binden. Het individu om met anderen te delen. Reynold Chandansingh geeft zeven tips. 1. Ken je doelgroep
Lees meer →Het is niet eenvoudig om de motivatie – de hefboom voor verandering – constant op hetzelfde niveau te houden. Na een frisse start met veel enthousiasme kan de motivatie flink wegzakken. Andrea Bonezzi, hoogleraar aan universiteit van New York, heeft afgelopen januari een rapport uitgebracht over het fenomeen motivatie. Hierin
Lees meer →Het volledige overzicht van interventies volgens het kleurenmodel van De Caluwé en Vermaak kan je als Word-format downloaden. Het overzicht is gebaseerd op: Geel Individu Personal commitment statement Outplacement Protégé-constructies Groep Confrontatievergaderingen Derde-partijen-strategie Topstructuur Organisatie Verbeteren kwaliteit van arbeid Strategische allianties CAO-onderhandeling Blauw Individu Management by objectives Hygiënisch werken
Lees meer →Met de onderstaande downloadbutton kan je het overzicht van interventies volgens Cozijnsen gratis downloaden in een Word-format. Het overzicht is gebaseerd op het volgende overzicht: Diffusie- en adoptietheorie Fase veranderingsproces Ontwikkelingsfase Verspreidingsfase Besluitvormingsfase Veranderingsdoelen Gedragsbeïnvloeding (adoptiegedrag) Organisatieniveau (object van verandering) Individu Veranderstrategieën Research-development & diffusionmodel Problem solving model Social interaction
Lees meer →
