googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)

Artikelen

Innoveren begint bij uzelf innoveren – drie innovatieversnellingstips

Innoveren begint bij uzelf innoveren - drie innovatieversnellingstips

  Het is een mooie variant op ‘winnen begint bij jezelf overwinnen.’ En het gaat precies zo op voor innoveren. Het eerste misverstand is dat innovatie gaat over iets nieuws uitvinden. De term heeft dan ook een hoog Willie Wortel gehalte. En dan staat het heel ver van onze dagelijkse

Lees meer

Zes kenmerken van ideeën die blijven plakken

Zes kenmerken van ideeën die blijven plakken

  “Made to stick’ van de Amerikaanse marketingbroers Dan en Chip Heath is zopas in het Nederlands verschenen onder de titel ‘De plakfactor’, met op de cover het gekende lijmstiftje. Het duo beschrijft aan welke voorwaarden ideeën die blijven plakken moeten voldoen. Bij het uitwerken en beschrijven gebruiken ze de

Lees meer

Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders

Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders

  > Stimulering van teamontwikkeling door teamleiders > Teamontwikkeling en Teambuilding > Teambuildingsvormen > Teamcompetenties > Geheimen van succesvolle teams   Teamleiders hebben een bepalende impact op de ontwikkeling van een groep. In elke fase in het ontwikkelingsproces heeft de groep een specifieke behoefte.   Leiderschap en teamontwikkeling Simpel gesteld

Lees meer

The St. Gallen Business Model Navigator

  Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger en Michaela Csik hebben aan de University van St. Gallen uitgebreid onderzoek gedaan naar businessmodellen en daarbij een aantal wetmatigheden ontdekt. In dit paper beschrijven zijn de Business Model Navigator, waarin de magische driehoek voor businessmodel innovatie uitgebreid wordt beschreven.          

Lees meer

SWOT-analyse: vloek of zegen?

SWOT-analyse: vloek of zegen?

  De SWOT-analyse is een populair analyse-instrument om Sterkten/Zwakten en Kansen/Bedreigingen te benoemen. Het betreft een eenvoudig instrument om de strategische situatie van een bedrijf in kaart te brengen en hieruit conclusies te trekken voor aanpassing dan wel de keuze voor de strategiebepaling. De analyse bestaat uit een interne en

Lees meer

Ansoff Matrix – Strategy Skills

Ansoff Matrix - Strategy Skills

  In dit gratis e-book (Engelstalig) wordt beschreven hoe de Ansoff-matrix als strategische planningstool kan worden gebruikt om de marketingstrategie van de organisatie te linken aan de algemene strategische richting van de organisatie. In het e-book word je geleerd hoe de Ansoff-matrix je marktpositie kan verbeteren, vier manieren hoe verbetering

Lees meer

Tips en valkuilen bij instrueren, bijsturen, overleggen en delegeren

Tips en valkuilen bij instrueren, bijsturen, overleggen en delegeren

  Leidinggeven betekent: meebewegen met het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers. Doel is de medewerker op een steeds hoger ontwikkelingsniveau te brengen. Bij de een vereist dat veel instructie, de ander komt pas tot bloei als taken en bevoegdheden worden gedelegeerd. In feite komt het neer op vier basisstijlen

Lees meer

De vijf mythes rond introductie

De vijf mythes rond introductie

    Iedere medewerker, de één misschien wat minder dan de ander, voelt zich een beetje onwennig op de eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Een nieuwe baan is spannend en leuk, maar geeft ook onzekerheid. Collega’s zijn onbekend, anders dan verwacht kent de organisatie geen bedrijfskantine en het intranet

Lees meer

Voorkom gekrenkte interne sollicitanten

Voorkom gekrenkte interne sollicitanten

  Interne sollicitaties zijn vaak waardevol. Het bespaart kosten van externe werving en het voordeel van interne kandidaten is dat zij kennis hebben van de organisatie. Maar als u een interne kandidaat afwijst, kan dit ook voor problemen zorgen. Niet zelden komen interne sollicitanten na een afwijzing diep gekrenkt uit

Lees meer

Vis eerst eens in uw eigen vijver!

Vis eerst eens in uw eigen vijver!

  Een nieuwe werknemer werven doet u niet zomaar. Dit kost tijd en geld. Met interne sollicitaties kunt u hierop besparen. Bovendien hebben interne kandidaten al kennis van uw bv. Maar wijst u een interne kandidaat uiteindelijk af, dan kan dit voor problemen zorgen. Het is aan u om hen

Lees meer


Managementmodellensite

Managementmodellensite is een site van professionals voor professionals en van docenten voor studenten. Onze drive zit in het ontwikkelen van mensen en organisaties en modellen zijn daarbij een handig hulpmiddel. Of het nu gaat om een bondige uitleg van modellen, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.

Wie zijn we?

De website wordt bijgehouden door gedreven professionals die elk op hun eigen manier een fascinatie hebben voor managementmodellen. Allemaal hebben we hands-on ervaring met de toepassing ervan bij het vormgeven aan organisaties en oplossen van problemen. Meestal hebben we ervaring als docent. We stellen onze kennis en ervaring graag ter beschikking voor algemeen gebruik. Wil je ons leren kennen? We stellen ons op de experts pagina aan je voor.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Wij managen niet alleen managementmodellensite.nl, maar zijn ook in ons dagelijks leven actief met ons vak bezig; bijvoorbeeld met het trainen en coachen van medewerkers en het vormgeven en verbeteren van organisaties. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Of heb je behoefte aan ondersteuning van een ervaren trainer, coach of adviseur? Neem dan gerust contact op. Er is een goede kans dat we je verder kunnen helpen.