Artikelen

Talentontwikkeling, versterk wat werkt!

Al van kleins af aan wordt van ons verwacht dat we alles goed moeten kunnen doen. Meestal gaat dan alle aandacht naar het verbeteren van zwakke punten, in plaats van juist de talenten te optimaliseren. Gelukkig realiseren steeds meer organisaties zich dat iedereen een talent is of heeft. En dus

Lees meer →

Hoe voer je online selectiegesprekken?

Bij veel goede reacties op een vacature, kunt u ervoor kiezen sollicitanten eerst per telefoon of online te spreken. Dit scheelt de selecteur én de sollicitant tijd. Wat zijn de voordelen, nadelen, valkuilen en aandachtspunten van online selectiegesprekken? De kapstok, de mediarijkheidstheorie De mediarijksheidstheorie ordent media van arm tot rijk.

Lees meer →

Verzuimtrends in 2024

Verzuimtrends in 2024

Welke rol spelen psychische klachten in de stijgende verzuimcijfers en hoe kunnen werkgevers hierop anticiperen? Hoe beïnvloedt het personeelstekort de werkdruk en het ziekteverzuim binnen organisaties? Wat zijn de financiële implicaties van ziekteverzuim voor bedrijven en welke preventieve maatregelen kunnen worden genomen? Waar gaat dit artikel over? In de huidige arbeidsmarkt is

Lees meer →

Eerder productief met een goede onboarding

Eerder productief met een goede onboarding

Onboarding is meer dan het aanschuiven van een extra stoel bij de lunch, het uitleggen wat de functie inhoudt, bij wie de medewerker zich ziek moet melden en hoe documenten worden opgeslagen. Het is een warm welkom en het aanreiken van kennis, middelen en het sociale netwerk waardoor nieuwkomers zich

Lees meer →

Werkvormen rondom het model bedrijfskundig probleem in een breder perspectief

Werkvormen rondom het model bedrijfskundig probleem in een breder perspectief

Hieronder volgen enkele werkvormen rondom het model organisatieprobleem in een breder perspectief. Elke werkvorm is ontworpen om studenten en professionals te helpen de verschillende perspectieven van een bedrijfskundig probleem te analyseren en begrijpen. Perspectiefanalyse in groepen Inleiding Deze werkvorm richt zich op het verkennen van een organisatieprobleem vanuit verschillende perspectieven

Lees meer →

De kloof tussen praten over doen en doen

De kloof tussen praten over doen en doen

Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de kloof tussen ‘praten over doen’ en ‘doen’ in organisaties? Welke strategieën kunnen veranderaars toepassen om deze kloof te overbruggen en effectievere gesprekken te faciliteren? Welke onopgeloste vragen blijven bestaan over de effectiviteit van open conversaties in situaties van ongelijkheid en politieke dynamiek? Waar

Lees meer →

Tien gouden regels van feedback geven

Veel ondernemers slaan tussentijdse voortgangs-/feedbackgesprekken over. En dan kan het voorkomen dat het beoordelingsgesprek voor werknemers een onaangename verrassing is.  ‘Eigen schuld, dikke bult’, geef het hele jaar Duidelijk, Open en Eerlijk (DOE) feedback! Kwalijk Veel leidinggevenden vinden het moeilijk om medewerkers gedurende het jaar  feedback te geven. Zij kijken

Lees meer →