Werken aan projecten

 
Werken aan projecten

Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen dertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een parttime projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voordeel mee.

In ‘Werken aan projecten’ worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat. Vervolgens wordt in een aantal hoofdstukken antwoord gegeven op meer specifieke vragen als:

  • Wanneer is projectmatig werken nodig en wanneer niet?
  • Hoe formuleert u het beoogde projectresultaat?
  • Wat moet er in de business case?
  • Wanneer heeft faseren zin?
  • Welke taken heeft de projectmanager?
  • Hoe kunt u op tijd en geld managen?
  • Zijn risico’s te managen?
  • Wat doet een professionele opdrachtgever?
  • Hoe managet u de omgeving?
  • Hoe richt u de projectorganisatie in?
  • Welke stadia doorloopt een team?
  • Hoe verwerft u macht?
  • Wanneer moet u plannen en wanneer meebewegen?

Meer weten? Boek kopen?