Niet de regels worden veranderd, jij verandert jouw gedrag Iedere organisatie kent regels en procedures om de veiligheid van medewerkers te waarborgen, om werkprocessen effectief en efficiënt te laten verlopen of om de samenwerking tussen medewerkers en afdelingen te stroomlijnen. Niet altijd worden deze regels nageleefd. Zo kan er sprake
Lees meer →Al van kleins af aan wordt van ons verwacht dat we alles goed moeten kunnen doen. Meestal gaat dan alle aandacht naar het verbeteren van zwakke punten, in plaats van juist de talenten te optimaliseren. Gelukkig realiseren steeds meer organisaties zich dat iedereen een talent is of heeft. En dus
Lees meer →Bij veel goede reacties op een vacature, kunt u ervoor kiezen sollicitanten eerst per telefoon of online te spreken. Dit scheelt de selecteur én de sollicitant tijd. Wat zijn de voordelen, nadelen, valkuilen en aandachtspunten van online selectiegesprekken? De kapstok, de mediarijkheidstheorie De mediarijksheidstheorie ordent media van arm tot rijk.
Lees meer →
Welke rol spelen psychische klachten in de stijgende verzuimcijfers en hoe kunnen werkgevers hierop anticiperen? Hoe beïnvloedt het personeelstekort de werkdruk en het ziekteverzuim binnen organisaties? Wat zijn de financiële implicaties van ziekteverzuim voor bedrijven en welke preventieve maatregelen kunnen worden genomen? Waar gaat dit artikel over? In de huidige arbeidsmarkt is
Lees meer →Relatiegeschenken zijn veel meer dan een aardigheidje. Ze zijn een krachtig middel om relaties te versterken en je merk te laten opvallen. In 2024 zien we duidelijke trends die inspelen op duurzaamheid, personalisatie en innovatie. Hoe maak je met jouw geschenk echt indruk? Hier ontdek je wat werkt én wat
Lees meer →
Onboarding is meer dan het aanschuiven van een extra stoel bij de lunch, het uitleggen wat de functie inhoudt, bij wie de medewerker zich ziek moet melden en hoe documenten worden opgeslagen. Het is een warm welkom en het aanreiken van kennis, middelen en het sociale netwerk waardoor nieuwkomers zich
Lees meer →
Hieronder volgen enkele werkvormen rondom het model organisatieprobleem in een breder perspectief. Elke werkvorm is ontworpen om studenten en professionals te helpen de verschillende perspectieven van een bedrijfskundig probleem te analyseren en begrijpen. Perspectiefanalyse in groepen Inleiding Deze werkvorm richt zich op het verkennen van een organisatieprobleem vanuit verschillende perspectieven
Lees meer →
Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de kloof tussen ‘praten over doen’ en ‘doen’ in organisaties? Welke strategieën kunnen veranderaars toepassen om deze kloof te overbruggen en effectievere gesprekken te faciliteren? Welke onopgeloste vragen blijven bestaan over de effectiviteit van open conversaties in situaties van ongelijkheid en politieke dynamiek? Waar
Lees meer →
Een nieuwe collega verwelkomen in een team kan zowel uitdagend als verrijkend zijn. Hoe teams deze integratie aanpakken, hangt sterk af van de bestaande dynamiek en de volwassenheid van het team. In een tijd waarin samenwerking en flexibiliteit centraal staan, is het essentieel dat teams niet alleen oog hebben voor
Lees meer →Veel ondernemers slaan tussentijdse voortgangs-/feedbackgesprekken over. En dan kan het voorkomen dat het beoordelingsgesprek voor werknemers een onaangename verrassing is. ‘Eigen schuld, dikke bult’, geef het hele jaar Duidelijk, Open en Eerlijk (DOE) feedback! Kwalijk Veel leidinggevenden vinden het moeilijk om medewerkers gedurende het jaar feedback te geven. Zij kijken
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
