De projectmanagementthermometer brengt de ontwikkeling van projectmanagement binnen je organisatie in beeld, gemeten op de meest belangrijke items: relatie met de strategie, procedures, voorbereiding, stakeholders, capaciteiten, opdrachtgeverschap, financiën, toetsing, resultaat en evaluatie. Download de excel-scan en licht je organisatie door.
De scan is gebaseerd op de onderstaande stellingen:
- De projecten ondersteunen de vastgestelde strategie van de organisatie.
- Voor alle projecten wordt een sluitend kader (procedures) gevolgd.
- De projecten worden goed voorbereid en goede projectplannen worden besproken en vastgesteld.
- De stakeholders worden betrokken in het project en hun behoeften worden voortdurend in het oog gehouden.
- De organisatie heeft goed projectmanagementcapaciteiten.
- De interne opdrachtgevers spelen een duidelijke rol.
- De financiële middelen van een project zijn geoormerkt, de mandaten zijn duidelijk.
- De strategische, operationele en commerciële opzet van projecten wordt geregeld getoetst.
- Na goedkeuring van een project wordt een brug geslagen naar de beheersorganisatie die het projectresultaat moet overnemen.
- De projecten worden deugdelijk afgesloten, een evaluatierapport wordt door het management vastgesteld.