Boeken

De Rockefeller-strategie

De Rockefeller-strategie

  Verne Harnish is expert op het gebied van strategische groei. Uitgangspunt voor dit handboek zijn drie basisprincipes voor succesvol management, afkomstig uit de biografie van oliemagnaat John D. Rockefeller, ooit de rijkste zakenman in de VS, die Harnish uitwerkte tot een managementtool voor snelgroeiende bedrijven. De drie principes van

Lees meer

Activity Based Costing

Activity Based Costing

  Activity Based Costing (ABC) is een methode van kostentoerekening die in meerdere situaties en door verschillende typen organisaties kan worden gebruikt. In dit boekje vindt u voorbeelden uit logistieke organisaties. Allereerst behandelt Van Damme de bedrijfsprocessen in het algemeen en logistieke processen in het bijzonder. Deze processen worden steeds

Lees meer

Implementeren

Implementeren

  Hoe krijgen we die reorganisatie voor elkaar? Wat moet er gebeuren om een systeem goed ingevoerd te krijgen in de organisatie? Welk pad moet bewandeld worden om mensen gemotiveerd van het bestaande en bekende naar een nieuwe en onbekende situatie mee te nemen? Over veranderen en veranderingsprocessen is al

Lees meer

Handboek verandermanagement

Handboek verandermanagement

Voor het succesvol afronden van organisatieveranderingsprojecten gaan organisatiekunde en veranderkunde hand in hand. De organisatiekunde laat zien welk (organisatie-)ontwerp het meest geschikt is, terwijl de veranderkunde aangeeft hoe de invoering hiervan effectief kan gebeuren. Het is van belang dat deze beide perspectieven vrijwel steeds tezamen worden benut en zo is

Lees meer

Het 7-S model toegepast

Het 7-S model toegepast

‘Organiseren en managen’ is een inleiding in de organisatiekunde. De auteurs Doelen en Weber bespreken de belangrijkste thema’s op het gebied van organiseren en managen. Door de diverse onderwerpen te plaatsen in het kader van het beproefde 7S-model van McKinsey, dragen de auteurs een aanpak aan waarmee studenten organisaties leren

Lees meer