Modellen thematisch

Canvas interne communicatie

Op Brunel.net is naar aanleiding van het model trap van Quirke een canvas voor interne communicatie gepubliceerd. Hoe zet je dit canvas in? Let op: zorg dat het één geheel wordt, het is geen invullesje, maar een hulpmiddel om de interne communicatie te verbeteren. Stakeholders Noteer alle belangrijke mensen binnen

Lees meer

Tool – trap van Quirke

Tool - trap van Quirke

De tool, die hoort bij de trap van Quirke, kan je op meerdere manieren gebruiken. Allereerst kan je met elkaar een overzicht maken welke communicatiemiddelen en interventies jullie binnen de organisatie kunnen inzetten. Wat hebben we al eens eerder gedaan? Waar hebben we ervaring mee? Wat kunnen we leren van

Lees meer

De cruciale rol van informele communicatie in de betekenisgeving van veranderingen

De cruciale rol van informele communicatie in de betekenisgeving van veranderingen

Interne communicatie wordt vaak gezien als een (strategisch) instrument. Als een middel waarmee je planmatig medewerkers informeert. Maar van nog groter belang bij verandertrajecten is het informele discours: de gesprekken onderling, tussendoor op de wandelgang, in de lunchpauzes of discussies op online fora. Medewerkers zoeken in die informele gesprekken samen

Lees meer

Making the Connections

Making the Connections

Het boek ‘Making the Connections’ sluit goed aan bij de trap van Quirke. Bedrijven weten dat communicatie met hun mensen essentieel is als de energie en de inspanningen van hun medewerkers in dezelfde richting moeten wijzen. Making the Connections laat zien hoe je interne communicatie kunt gebruiken om strategie om

Lees meer

Trap van Quirke

Trap van Quirke

Het artikel over de trap van Quirke licht de trap van Quirke toe maakt een relatie met large scale interventions verbindt eigenaarschap aan het model duidt de invloed op kennis, houding en gedrag legt uit hoe je de trap van Quirke kan toepassen is voorzien van een boek, artikel en

Lees meer

Van weerstand naar veranderbereidheid

Van weerstand naar veranderbereidheid

Nadat de tweede editie meer dan 1000 dagen in de top 100 heeft gestaan, publiceren Metselaar, Cozijnsen en Van Delft nu de derde editie van de bestseller ‘Van weerstand naar veranderbereidheid’. Van het daarin gepresenteerde diagnose-instrument, de DINAMO voor veranderbereidheid, wordt intensief gebruik gemaakt in de praktijk van verandermanagement. De

Lees meer

Vertrouwen met stip in top 3

Vertrouwen met stip in top 3

De impact van vertrouwen op de veranderbereidheid van medewerkers is groot, volgens Erwin Metselaar, ontwikkelaar van het DINAMO-model voor veranderbereidheid. In dit artikel licht Erwin Metselaar toe welke factoren de veranderbereidheid van medewerkers beïnvloeden en welke belangrijke rol vertrouwen hierin speelt. Tevens blikt hij terug op 20 jaar onderzoek met

Lees meer

DINAMO-model

DINAMO-model

Het succes van een verandering in een organisatie wordt bepaald door de mensen die daar werken. De mens is de kritieke factor in de verandering. In hoeverre zijn de mensen (medewerkers en management) bereid om de verandering te ondersteunen? Met het DINAMO-model kan de veranderbereidheid van mensen in een organisatie

Lees meer

De wetenschap van talent

De wetenschap van talent

Dit is een bundel met tien hoofdstukken met praktische relevante inzichten over talentmanagement in organisaties. In ieder hoofdstuk wordt één internationale wetenschappelijk artikel vertaald naar de praktijk van managers van talent in een organisatie. De artikelen zijn zorgvuldig geselecteerd en vormen een rijke bron van kennis en inspiratie voor HR-managers.

Lees meer

Varen in de mist

Varen in de mist

‘Varen in de mist’ is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. De omstandigheden waarin de organisatie verkeert zijn complex, onduidelijk en moeilijk te voorspellen. De markt is als de zee die geeft en neemt.

Lees meer