Met behulp van een aantal workshops helpen de consultants van Bizz-Company de OKR-methodiek in te richten en te implementeren.
Werken met het instrument OKR betekent veranderen in je organisatie. We blijven nog een tijdje aanwezig in je organisatie om de mensen te ondersteunen in het veranderproces.
Uit ervaring weten we dat onze aanwezigheid en begeleiding van de zogenaamde ‘quarterly’s’ bij aanvang van het traject, zorgen voor een succesvolle implementatie.