Een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering is van groot belang voor iedere organisatie. Inzicht in de bedrijfsvoering kan voor een belangrijk deel worden verkregen door de beschikbaarheid van informatie. Visser spreekt over informatie als de brug naar betere dienstverlening. In de literatuur zijn verschillende perspectieven terug te vinden om de belangrijkste IC processen in een organisatie te achterhalen en te definiëren.
Een veel beschreven perspectief in de literatuur is gebaseerd op de gedachte dat voor de informatiebehoefte een informatiestrategie moeten worden opgesteld, die is afgestemd op de bedrijfsstrategie. Een bekend model van strategic alignment is het Prima Vera architectuurmodel van Maes, ook wel negenvlakkenmodel genoemd.

Het model benadrukt de samenhang tussen bedrijfsstrategie en informatiestrategie en biedt een goede basis voor analyses rondom informatievoorziening.
Bronnen:
- Maes, R., Informatiemanagement in kaart gebracht, Universiteit van Amsterdam, Amsterdam, 2003
- Scheffel, P.F.L., Het doel, de weg en de rugzak, Van Haren Publishing, Zaltbommel, 2004
- Porter, M.E., ‘What is strategy?’, Harvard Business Review, 1996, nummer 74, p. 61-73
Informatiemanagement

‘Informatiemanagement’ ‘is een praktisch boek dat een gestructureerd overzicht biedt van het vakgebied informatiemanagement en automatisering. Het is geschreven voor werknemers en studenten die nu of in de toekomst moeten samenwerken met automatiseerders. Het maakt de lezer bekend met veelgebruikt jargon en reikt ook praktische hulpmiddelen aan om ‘klussen’