Leading Culture Change in Global Organizations

Dit boek (geschreven door Dan Denison en zijn co-auteurs) staat vol met casestudy’s van onder andere GT Automotive, GE Healthcare China, Vale, Dominos, Swiss Re Americas Division en Polar Bank, en combineert twintig jaar onderzoek en onderzoeksresultaten om een ​​kritieke reeks culturele dynamieken te illustreren die bedrijven moeten beheersen om concurrerend te blijven.

In elk hoofdstuk wordt een casus gebruikt om een ​​belangrijk aspect van cultuurverandering te illustreren, waarbij de focus ligt op zeven veelvoorkomende cultuurveranderingsdilemma’s, waaronder het creëren van een strategische afstemming, het eenvoudig houden van een strategie en meer.

Dit boek past bij uitstek bij het Denison cultuurmodel.

Meer weten? Boek kopen? Klik op de cover van het boek!