Interviewvragenlijst voor DINAMO-model Instructie voor het uitvoeren van het interview Dit interview heeft als doel inzicht te verkrijgen in de veranderbereidheid van medewerkers of managers binnen een organisatie tijdens veranderprocessen, gebaseerd op het DINAMO-model. Het interview richt zich op de aspecten die bepalend zijn voor hun veranderintentie en verandergedrag. Bij
Lees meer →De DINAMO-vragenlijst versie 6.0 is ontwikkeld als instrument om op betrouwbare en gestandaardiseerde wijze de veranderbereidheid van medewerkers binnen organisaties in kaart te brengen. Deze veranderbereidheid verwijst naar de mate waarin medewerkers bereid zijn om zich in te zetten voor veranderingen binnen hun organisatie en wordt gezien als cruciale factor
Lees meer →Dit artikel is een samenvatting van het proefschrift van Metselaar: Assessing the Willingness to Change: Construction and Validation of the DINAMO. Het proefschrift is hieronder te downloaden. Het proefschrift van Metselaar behandelt de constructie en validatie van het meetinstrument DINAMO, een vragenlijst die bedoeld is om de veranderbereidheid (“willingness to
Lees meer →
Veel selecteurs blijven in hun selectiegesprekken hangen in algemeenheden en worden weinig concreet. Algemene indrukken over de sollicitant (‘aardig persoon en heeft interesse voor mijn afdeling’) hebben de overhand in deze beeldvorming. Maar of de sollicitant doorleefde ervaringen heeft opgedaan waaruit blijkt dat hij over die sterke punten beschikt die
Lees meer →
Steeds meer organisaties zeggen de meer traditioneel ingestoken gesprekkencyclus vaarwel en verwelkomen Het Goede Gesprek. Het hele jaar door ontvangen medewerkers feedback van hun leidinggevende en van personen waar ze dagelijks mee werken (360 gradenfeedback). Dit alles met als doel verbeteren van het functioneren en persoonlijk- en professioneel ontwikkelen. Op
Lees meer →
Psychologische veiligheid is een belangrijke factor voor succesvolle teams. Het bepaalt in hoeverre teamleden zich veilig voelen om hun mening te delen, fouten toe te geven en nieuwe ideeën te uiten zonder angst voor negatieve consequenties. Om dit inzichtelijk te maken, is de 7-item Psychological Safety Scale van Amy Edmondson
Lees meer →
Hoe kan Secure Base Leadership medewerkers helpen om een balans te vinden tussen psychologische veiligheid en het nemen van risico’s? Wat zijn de essentiële stappen voor de implementatie van Secure Base Leadership binnen een organisatie, en welke rol spelen leiders hierbij? Welke unieke kenmerken onderscheiden Secure Base Leadership van andere
Lees meer →
Hoe kan het HPO-raamwerk organisaties helpen om psychologische veiligheid te creëren en daarmee innovatie te stimuleren? Welke specifieke organisatorische praktijken en strategieën zijn essentieel voor het bevorderen van een ondersteunende en veilige werkomgeving? Wat zijn de meetbare voordelen voor zowel medewerkers als organisaties bij het implementeren van HPO-principes en het
Lees meer →
Durf ik in mijn organisatie echt open te zijn over fouten en onzekerheden, en hoe reageren anderen daarop? Welke onuitgesproken angsten of belemmeringen zorgen ervoor dat mensen in mijn team zich niet vrij voelen om hun ideeën te delen? Wat zou er veranderen als iedereen in mijn organisatie zonder angst
Lees meer →
Hoe kan ik in mijn eigen organisatie of team een cultuur creëren waarin fouten niet worden bestraft, maar worden gezien als een kans om te leren en te innoveren? Welke mislukkingen in mijn eigen carrière of organisatie waren in feite ‘intelligente mislukkingen’, en hoe kan ik beter leren van deze
Lees meer →
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.Wil je jouw carrière een boost geven, kies dan voor één van de post-hbo-opleidingen van Bedrijfskunde Opleiding Utrecht:
– Bedrijfskunde
– Bedrijfskunde in de Zorg
– Technische Bedrijfskunde
– Projectmanagement
Geaccrediteerd, vijf startmomenten per jaar, onafhankelijk kwaliteitsonderzoek 9+
