De DINAMO-vragenlijst versie 6.0 is ontwikkeld als instrument om op betrouwbare en gestandaardiseerde wijze de veranderbereidheid van medewerkers binnen organisaties in kaart te brengen. Deze veranderbereidheid verwijst naar de mate waarin medewerkers bereid zijn om zich in te zetten voor veranderingen binnen hun organisatie en wordt gezien als cruciale factor voor het succesvol implementeren van organisatieveranderingen.
De vragenlijst is opgebouwd uit meerdere onderdelen, die gezamenlijk alle relevante aspecten van veranderbereidheid bestrijken. Deze aspecten omvatten onder andere verwachtingen over de gevolgen van het veranderproces voor het eigen werk, ervaren emoties rondom veranderingen, betrokkenheid, interne druk vanuit collega’s en leidinggevenden, en de duidelijkheid omtrent de noodzaak en aansturing van het veranderproces. Bovendien wordt aandacht besteed aan kennis, ervaring, timing, vertrouwen in de organisatieleiding, en het verandervermogen van de organisatie als geheel.
Het invullen van de DINAMO-vragenlijst kost gemiddeld 15 minuten en kan zowel op het werk als thuis gebeuren. De vragenlijst benadrukt dat het essentieel is dat respondenten spontaan en eerlijk antwoorden; er bestaan geen goede of foute antwoorden. De bedoeling is juist om een zo authentiek mogelijk beeld te verkrijgen van hoe medewerkers daadwerkelijk tegenover veranderingen staan.
Praktisch gezien bestaat DINAMO uit verschillende soorten vragen:
- Meerkeuzevragen: deze vragen meten verwachtingen en percepties op een vijfpuntsschaal, variërend van “zeer negatief” tot “zeer positief” of van “helemaal mee oneens” tot “helemaal mee eens”.
- Open vragen: deze bieden respondenten de gelegenheid om in eigen woorden eventuele problemen, knelpunten of andere zaken aan te geven die niet volledig tot uitdrukking kwamen in de gesloten vragen.
Het doel van DINAMO is tweeledig:
(1) Op organisatieniveau kan het management met behulp van DINAMO inzicht krijgen in de factoren die veranderbereidheid beïnvloeden en zo gerichte interventies inzetten om de slaagkans van verandering te vergroten.
(2) Op individueel niveau kan inzicht worden verkregen in persoonlijke ervaringen en percepties van medewerkers, waardoor gerichte coaching en ondersteuning mogelijk worden.
Het DINAMO-instrument is daarmee een krachtig middel om verandertrajecten gericht aan te sturen en te begeleiden, met als doel een hogere acceptatie en effectiviteit van veranderingen binnen organisaties te realiseren.
Verified content: alle content op deze website is grondig gecheckt op betrouwbaarheid. Ieder model is voorzien van een bondige uitleg, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: managementmodellensite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over modellen.